ASB Rheinland-Pfalz ASB im Leben 2026

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ASB IM LEBEN 2026 Landesverband Rheinland-Pfalz

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„Wir helfen hier und jetzt“ Die ASB-Grundsätze zur Qualitätspolitik: » Der ASB hilft Menschen in besonderen Lebenslagen, die in körperlicher, geistiger und seelischer Hinsicht hilfsbedürftig sind. » Diese Menschen können sich darauf verlassen, dass wir unsere Hilfen ständig nach neuesten wissenschaftlichen Gesichtspunkten weiterentwickeln. » Die Mitarbeiter des ASB beweisen im Umgang mit den ihnen anvertrauten Menschen ihre soziale und fachliche Kompetenz. » Dem ASB liegt die Kompetenz seiner Mitarbeiter am Herzen. Regelmäßig geplante Fort- und Weiterbildung sind dem ASB eine wichtige Säule in seinem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. » Zur optimalen Versorgung der uns anvertrauten Menschen suchen wir auch die Zusammenarbeit mit anderen Hilfsorganisationen und Wohlfahrtsverbänden sowie mit den Sozialleistungs- und Kostenträgern. » Unser Tun ist geprägt durch unsere hohen Anforderungen an die Qualität der von uns zu erbringenden Dienstleistungen, die wir mit Hilfe eines wirksamen Qualitäts- managementsystems zum Ausdruck bringen.

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Inhaltsverzeichnis 5 Vorwort I. Aktuell 8 Aufbruch in eine starke Zukunft – Strategieprozess ASB 2028 gestartet 12 Fragen zum Strategieprozess an Oswald Fechner, Landesvorsitzender 14 Wahljahr 2026 im ASB – Demokratische Organisation als Basis für den Verband II. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 18 Verstärkung des Katastrophenschutzes: Besondere Einheit für vulnerable Gruppen, Aufrüstung bei der Verpflegung 20 Interview mit Christian Forster, Leitungsteam ASB-Task-Force-Einheit 22 Jung, engagiert, unverzichtbar: ASB geht mit Azubis in der Altenpflege neue Wege 23 Über 400 Geflüchtete informierten sich bereits über Wege in Gesundheitsberufe 24 Hilfe für Wohnungslose: Schlafsäcke und Regen- kleidung 26 Jung und Alt treffen sich in den ASB-Mehr- generationenhäusern 30 So sehen Sieger aus: GHG Tagesförderstätte bei den Special Olympics in Mainz 32 Ein Haus – zwei Generationen 34 Erste Hilfe in der Schule bevor der Rettungswagen kommt III. Ehrenamt im ASB 38 Besuchshunde, die Herzen öffnen 40 Rheinland-Pfalz-Tag 2025 41 Hand aufs Herz – ASJ zeigt Herzdruckmassage am Ehrenamtstag 42 Wunschfahrten zu Orten, an denen das Herz schlägt 46 Das Wünschewagen-Benefizkonzert der Mainzer Hofsänger 48 Dank an die Wünschewagen-Unterstützer 50 Arbeiter-Samariter-Jugend (ASJ): Neuer Landesjugendvorstand gewählt IV. Anhang 54 Der ASB Landesverband Rheinland-Pfalz in Zahlen 56 Der ASB in Ihrer Nähe 59 Impressum Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird an eini- gen Stellen auf die gleichzeitige Verwendung aller geschlechtsspezifischen Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten selbst- verständlich gleichermaßen für jedes Geschlecht.

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Liebe Leserin, lieber Leser, Fachkräftemangel, demografischer Wandel, neue Technologien und große Herausforderungen im Sozialbereich machen neue Positionierungen notwendig, um den Arbeiter-Samariter-Bund auch in der Zukunft leistungsstark zu halten. So befindet sich der ASB derzeit am Startpunkt eines Transformationsprozesses. Eine Arbeitsgruppe von Samariterinnen und Samariter aus dem Ehren- und aus dem Hauptamt haben sich in den letzten Monaten auf den Weg gemacht und mit Hilfe einer externen Beratung im Rahmen eines Strategiekonzeptes Handlungsfelder eruiert. Darunter: Moderne Arbeitsstrukturen, Digitalisierung und demografischer Wandel. Nun geht der Prozess in die erste Umsetzungsphase. Weitere Details lesen Sie auf den kommenden Seiten. Viel Bewegung gibt es nicht nur verbandsintern. Eine aktuelle Gefahr, der sich der ASB derzeit ausgesetzt sieht, ist die rechtspopulistische bis rechtsextreme Entwicklung in Deutschland und Europa. Als Verband sehen wir jene Werte angegriffen, auf welchen unsere tagtägliche Arbeit mit den uns anvertrauten Menschen basiert. Gemeinsam mit den anderen Hilfsorganisationen setzen wir uns in einer starken Gemeinschaft für eine vielfältige Gesellschaft und die gleichberechtigte Teilhabe aller Menschen ein und treten jeder Form von Ausgrenzung und Diskriminierung entschieden entgegen. Mit dieser Ausgabe ASB im Leben 2026 laden wir Sie ein, mehr über das Handeln und Wirken der Samariterin- nen und Samariter zu lesen und wünschen Ihnen eine gute Lektüre. Herzlichst, Michael Kissel Präsident Oswald Fechner Landesvorsitzender Stefan Rheinheimer Landesgeschäftsführer

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AKTUELL I.

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Aufbruch in eine starke Zukunft - Strategieprozess ASB 2028 gestartet Der ASB in Rheinland-Pfalz steht an einem wichtigen Wendepunkt. Der demografische Wandel, die digitale Entwicklung und ein immer härterer Wettbewerb im Sozialsektor bei gleichzeitig geplanten grundlegenden Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen machen eine Weiterentwicklung unserer Verbandsstra- tegie notwendig, um den ASB weiter für die Zukunft zu stärken. Die Strategieentwicklung des Landesverbandes wurde in den letzten Monaten als partizipativer Prozess auf Landesvorstandsbeschluss weiter eingeleitet und durch externe Experten begleitet. Ziel war die Entwicklung eines zukunftsfähigen Strategiekonzeptes, das auf die relevanten Megatrends und Herausforderungen wie Digitalisierung, Demografie und gesellschaftspolitische Veränderungen eingeht. Im Zuge des Prozesses leitete eine Arbeitsgruppe acht wesentliche strategische Handlungsfelder mit folgenden Inhalten ab: steht die Frage, wie der ASB Arbeit so gestalten kann, dass sie zu unterschiedlichen Lebensphasen passt und gleichzeitig verlässlich organisiert bleibt. Konkret geht es dabei zum Beispiel um praxistaug- liche Dienstplanung, flexible Arbeitszeitmodelle, gute Wiedereinstiege nach längeren Pausen, sowie um Strukturen, die Innovation ermöglichen. 2. Digitalisierung Eine gemeinsame Digitalstrategie soll die IT-Kompetenz im Verband stärken, Abläufe vereinfachen und „Insel- lösungen“ reduzieren. Digitale Werkzeuge sollen so ein- gesetzt werden, dass sie die tägliche Arbeit erleichtern und mehr Zeit für die eigentliche Hilfe am Menschen geschaffen wird. 1. Zeitgemäße Arbeitsstrukturen und -formen 3. Demografischer Wandel Mit flexiblen Arbeitsmodellen, modernen Organisationsstruk- turen und verlässlichen Unter- stützungsangeboten soll ein Arbeitsumfeld entstehen, das Mitarbeitende stärkt, entlastet und langfristig bindet. Dahinter Der ASB will seine Attraktivität als Arbeitgeber weiter ausbauen, Menschen gewinnen, Potenziale gezielt entwickeln und langfristig binden. Dabei geht es um klassische Personalgewinnung, aber auch um die Frage, wie der Verband für neue Generationen sichtbar, zugänglich und interessant bleibt. Konkret gehören dazu eine starke Arbeitgebermarke, eine gute 8 Aktuell

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Personal- und Nachfolgeplanung sowie moderne Be- werbungs-, Einarbeitungs- und Bindungsprozesse. sondern sie im Alltag besser gestalten. Konkret kann das heißen: weniger Medienbrüche, klare Zuständig- keiten und eine systematische Weiterentwicklung der Qualität im Verband. 4. ASB als gesellschaftspolitischer Akteur Als sozialer Verband will der ASB auch gesellschafts- politisch sichtbar Haltung zeigen und sich mit seinen Kompetenzen in aktuelle Debatten einbringen. Dazu gehört, Werte nicht nur intern zu benennen, sondern sie auch nach außen erkennbar zu vertreten und nicht nur als Dienstleister, sondern auch als gesellschaft- lich engagierter und werteorientierter Verband wahr- genommen zu werden. 6. Lokale und regionale Präsenz Der ASB möchte seine Präsenz vor Ort weiterentwi- ckeln, regional wachsen und den Austausch im Ver- band stärken. Er will sichtbarer werden und vor Ort als verlässlicher Ansprechpartner und Helfer wahrgenom- men zu werden. Beispiele sind die Kommunikation gelungener Aktionen zwischen Gliederungen oder die gezielte Sichtbarmachung von Einsätzen, Angeboten und Erfolgen aus den Regionen. 5. Prozess- und Qualitätskompetenz Klare Zuständigkeiten, verbindliche Steuerung, gute Abläufe und regelmäßige Überprüfung sollen die Arbeit einfacher, wirksamer und transparenter machen. Wir wollen Prozesse nicht nur beschreiben, 7. Finanz- und Investitionskraft, Risikomanagement und Fundraising Um auch finanziell gut für die Zukunft aufgestellt zu sein, werden Mittelbeschaffung, Planung, Controlling Aktuell 9

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und Risikomanagement weiter professionalisiert, um damit finanzielle Handlungsfähigkeit langfristig zu sichern und gleichzeitig Entwicklungsspielräume zu er- halten. Im Fokus stehen nachhaltige Einnahmequellen, verlässliche Finanzplanung, ein besseres Cash-Ma- nagement und ein strukturierter Umgang mit Risiken. 8. Starkes Ehrenamt Das Ehrenamt bleibt eine der tragenden Säulen des ASB. Es soll weiter gestärkt, gut begleitet und für neue Zielgruppen geöffnet werden. Dabei geht es darum, Engagement im Alltag leichter und attraktiver zu ma- chen und es zugleich eng mit den Anforderungen des Bevölkerungs- und Katastrophenschutzes zu verbin- den. Wir möchten neue Angebote für junge Menschen und bessere Übergänge zwischen Jugend- und Er- wachsenenstrukturen im Verband schaffen. Die acht Handlungsfelder wurden analysiert, thema- tisch gebündelt und mit priorisierten Themen für die weitere Bearbeitung versehen. Diese bilden den Kern der ersten Umsetzungsphase im Jahr 2026 und sind im „Strategischen Maßnahmenplan 2026“ gebündelt. Der Maßnahmenplan greift zum einen bereits laufen- de Initiativen des Landesverbands auf und entwickelt sie weiter. Zum anderen rückt der Plan besonders dringliche Zukunftsthemen in den Mittelpunkt. Dazu zählt vor allem der Fachkräftemangel, aber auch die gezielte Weiterentwicklung des Ehrenamts – im ersten Schritt mit einem Schwerpunkt auf Bevöl- kerungs-, Zivil- und Katastrophenschutz. Für die konkrete Bearbeitung dieser Themen wurden fünf Projektarbeitsgruppen gebildet, in denen haupt- und ehrenamtliche Mitarbeitende aus unterschied- lichen Bereichen der Gliederungen und Gesellschaf- ten zusammenarbeiten. Im September 2026 nehmen diese ihre Arbeit auf, um die strategischen Themen in konkrete Lösungen, Projekte und Umsetzungsschrit- te zu überführen. 10 Aktuell

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Die acht strategischen Handlungsfelder auf einen Blick Aktuell 11

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Fragen zum Strategieprozess an Oswald Fechner, Landesvorsitzender Digitalstrategie zu entwickeln, da wir z.B. mit KI kon- frontiert werden und gefordert sind, für uns Lösungen zu finden. Dazu gehören zeitgemäße Arbeitsstrukturen genauso wie die Gewinnung von Fachkräften. Auch dieses Thema ist für uns existenziell. In diesen Zusammenhang gehört ein starkes Ehrenamt, das den ASB von Beginn geprägt und immer noch eine überragende Bedeutung hat. Ein anderes Thema ist die regionale Präsenz des ASB in Rheinland-Pfalz, die historisch gewachsen, mehr in der Mitte oder dem Süden des Landes liegt. Eine Stär- kung der kleineren Verbände ist ebenso wichtig, wie die begonnene Ausweitung in den Norden des Landes. Wo sehen Sie besondere Chancen für den Landes- verband, wo die größten Herausforderungen? Der ASB-Landesverband wächst kontinuierlich und wir haben mittlerweile eine Mitgliederzahl in Rhein- land-Pfalz von 105.000 Menschen. Diese Entwicklung bedeutet für uns andererseits Verpflichtung, zu ver- suchen, unsere Dienste auch flächendeckend anzu- bieten. Das ist eine Herausforderung, die durch unsere stetige Entwicklung unterstützt wird. Es ist aber auch die Chance für den ASB und seine Zukunft. In einem Satz: Wo sehen Sie den ASB 2028? Ich sehe den ASB als modernen Wohlfahrtsverband Im aktuellen landesweiten Strategieprozess wur- den acht Handlungsfelder eruiert. Welche sind aus Ihrer Sicht die TOP 3 hinsichtlich ihrer Dringlichkeit und warum? Ich halte es für schwierig, die Wichtigkeit der einzelnen Themenbereiche in eine Rangfolge zu ordnen, da es sich bereits bei jedem Feld um die Zusammenfassung wichtiger Einzelthemen handelt. Ich bin überzeugt, dass die ein oder andere Entwicklung nur im Zusam- menspiel mit den anderen erfolgreich sein kann. Ich halte z.B. die Digitalisierung in einer den gesamten Landesverband umfassenden Entwicklung für sinnvoll, um letzten Endes einen Flickenteppich zu vermeiden. Wir stehen vor der Herausforderung, eine gemeinsame 12 Aktuell

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auf dem Weg, sich und seine Dienstleistungen weiter- zuentwickeln. Vor über 50 Jahren haben Sie beim ASB in Worms als Zivildienstleistender angefangen, inzwischen sind Sie seit 30 Jahren Landesvorsitzender: Was war der größte Änderungsprozess in dieser Zeit? Nach meinem Zivildienst ab 1974 war ich ab 1976 un- unterbrochen in Vorstandsfunktionen, sowohl regional als auch auf Landesebene und auf Bundesebene im Bundesausschuss des ASB. Ich habe den ASB über den gesamten Zeitraum hinweg mitgestalten dürfen. Den Zivildienst habe ich im Rettungsdienst geleistet, was neben dem Katastrophenschutz das zentrale Betätigungsfeld des ASB war. Ich habe an der Weiter- entwicklung von der Hilfsorganisation zum Wohlfahrts- verband mitwirken können und ich halte dies auch für den wesentlichen Entwicklungsprozess des ASB. Was wünschen Sie dem ASB? In all den Jahren meiner aktiven Tätigkeit habe ich nahezu keinen Stillstand erlebt, der ASB war immer in Bewegung, hat sich entwickelt und Innovationen geöffnet. Mein Wunsch ist, dass der ASB sich diese Bereitschaft erhält und dynamisch bleibt. Seit 1996 übt Oswald Fechner sein Amt als Lan- desvorsitzender aus, mit diesem großen Jubiläum gibt er nun an der Landeskonferenz 2026 den Staffelstab weiter und tritt nicht mehr zur Wahl an. Für die Samariterinnen und Samariter sowie für den gesamten ASB – auf Landes- und Bundes- ebene – geht eine Ära zu Ende. (Anmerk. d. Red.: Und bislang ist ein ASB ohne Oswald Fechner noch gar nicht vorstellbar!) Alles begann 1974 mit einem Zivildienst im Rettungs- dienst beim ASB-Kreisverband Worms/Alzey und seitdem blieb er fest an der Seite des Verbandes: Nach dem Ersatzdienst wurde er Mitglied des Vorstandes des Kreisverbandes für über 20 Jahre. 1989 war er darüber hinaus dem Landes- vorstand als Schatzmeister beigetreten und über- nahm sieben Jahre später den Landesvorsitz. Im gleichen Jahr wurde er Mitglied des Bundesaus- schusses des ASB Deutschland e.V. und in den kommenden Jahren auch Aufsichtsratsvorsitzen- der aller ASB-Gesellschaften in Rheinland-Pfalz. Aktuell 13

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Wahljahr 2026 im ASB – Basisdemokratische Organisation des Verbands Das Leitthema für die Landeskonferenz 2026 lautet „Aus Haltung wächst Zukunft“. Der Strategieprozess ist ein zentrales verbandliches Thema der Landeskon- ferenz. Offenheit, Beteiligung und den festen Willen, das gemeinsame Engagement weiter auszubauen, prägen landesweit seit Beginn des Jahres die Mitglie- derversammlungen der einzelnen ASB-Gliederungen. Die Bundeskonferenz findet 2026 im November in Hamburg statt. An dieser Stelle gratulieren wir allen neu- und wieder- gewählten Mitgliedern der Vorstände und Kontroll- kommissionen herzlichst und wünschen viel Erfolg bei der ASB-Arbeit auf Grundlage unserer gemeinsamen Haltung und Ziele. Ehrenamt ist ein zentrales Element im ASB. Nicht nur bei der Mitwirkung in den unterschiedlichsten Aufgabenbereichen des ASB, sondern auch in der organisatorischen Führung der ASB-Gliederungen und ihrer Repräsentanz. Die Mitglieder des ASB können als Delegierte, Vor- stände, Kontrollkommissionen und sonstige Organstel- lungen gewählt werden. Die Mitgliederversammlungen und Konferenzen sind die höchsten Organe der jewei- ligen Organisationseinheiten, in denen die demokrati- schen Rechte ausgeübt werden können. Alle vier Jahre finden die Mitgliederversammlungen auf den unterschiedlichen Verbandsebenen – in den Kreis- und Ortsverbänden, sowie auf Landes- und Bundes- ebene – statt. In den Versammlungen führen die Gliederungen ihre Vorstandswahlen durch und bestimmen die 160 De- legierten für die bevorstehende Landeskonferenz. Im ASB-Wahljahr 2026 findet die Landeskonferenz am 29. August 2026 in Ludwigshafen statt. Neben den Wahlen des Landesvorstandes, der Landeskontroll- kommission und der Delegierten zur Bundeskonferenz entscheiden die Delegierten über die wesentlichen Angelegenheiten des Vereins, soweit die Entscheidung nicht dem Landesausschuss oder dem Landesvor- stand zugewiesen ist. Die Beschlüsse der Landeskon- ferenz sind für alle Gliederungen verbindlich. 14 Aktuell

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II. AUS DEM LANDESVERBAND UND SEINEN GLIEDERUNGEN

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Verstärkung des Katastrophenschutzes: Besondere Einheit für vulnerable Gruppen, Aufrüstung bei der Verpflegung Seit dem 26. September 2025 ist die neue Katastro- phenschutzverordnung Rheinland-Pfalz (KatS-LVO) in Kraft. Basierend auf dem neuen Landesgesetz über den Brandschutz, die allgemeine Hilfe und den Katast- rophenschutz (LBKG) regelt sie Strukturen, Fähigkeiten und Ausrüstung des Katastrophenschutzes. Dabei verpflichtet sie Landkreise und kreisfreie Städte, die Einsatzbereitschaft sicherzustellen, Einheiten zu bilden und die operativen Strukturen zur Bewältigung von Großschadensereignissen vorzuhalten. Das Gesetz ist eine direkte Konsequenz aus der Flut- katastrophe im Ahrtal, um den Katastrophenschutz in Rheinland-Pfalz moderner und effektiver aufzustellen. Auch der ASB in Rheinland-Pfalz stärkt weiter seine Strukturen im Katastrophenschutz und richtet seine Schwerpunkte neu aus. Die Erfahrungen im Ahrtal machten insbesondere De- fizite bei der Betreuung vulnerabler Gruppen deutlich. Hier zeigte sich, dass diese Personengruppe die Helfe- rinnen und Helfer vor ganz besondere Herausforderun- gen stellt und auch eine anschließende Unterbringung bei Familie, Freunden oder Verwandten wesentlich schwieriger ist und insofern über einen längeren Zeit- raum betreut werden muss. So errichtet der ASB derzeit - erstmalig in Rhein- land-Pfalz – auch eine neue Betreuungseinheit für vulnerable Gruppen. Diese befähigt die Einsatzkräfte körperlich beeinträchtigte oder demente Menschen auch pflegerisch besser betreuen zu können. Eine besondere Ausstattung, u.a. spezielle Pflegebetten, ermöglicht beispielsweise Menschen liegend pflegen zu können. Im Rahmen dieses Pflegemoduls gehören auch Pflegefachkräfte zum Einsatzteam. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verpflegung von Betroffenen sowie Helferinnen und Helfern sicher zu stellen. Dazu wurden die bestehenden Strukturen um einen Großküchenanhänger sowie drei Kühlanhänger und einen Tiefkühlanhänger erweitert. Die ASB-Landeseinheit in Rheinland-Pfalz wird (von links) von Henry Traut, Vorsitzender des ASB Kreisverband Westerwald und Christian Forster, Fachbereichsleiter Bevölkerungsschutz, ASB Kreisverband Bad Kreuznach geleitet. Von Seiten des Landesvorstandes hat das Projekt zur Konzepterstellung der zukünftigen Landeseinheit der stellvertretende Landesvorsitzende Joachim Köhm inhaltlich gesteuert und geleitet. 18 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Die zukünftige ASB-Landeseinheit Rheinland-Pfalz Bezeichnung Aufgabenbeschreibung Bezeichnung Aufgabenbeschreibung Führungs- unterstützung gesundheitlicher Bevölkerungs- schutz Bildgebende Fernerkundung (Drohne) Betreuung – Unterkunft Betreuung – Betreuungsplatz Pflege 30 Das Fähigkeitsmodul „Führung - Gesundheitlicher Bevölke- rungsschutz“ gewährleistet die Führungsunterstützung in Stärke einer Führungsstaffel für die Fä- higkeiten des Gesundheitlichen Bevölkerungsschutzes. Das Fähigkeitsmodul „Führung – Bildgebende Fernerkundung“ unterstützt beim Erstellen geo- referenzierter Lagebilder und der Lageerkundung. Das Fähigkeitsmodul „Betreu- ung – Unterkunft“ richtet Unter- künfte, in der Übergangsphase bis zu 48 Stunden, für bis zu 100 Betroffene ein. Die Einheit kann die zu betreuenden Menschen mit Gütern des täglichen Bedarfs versorgen. Das Fähigkeitsmodul „BPP 30“ richtet Unterkünfte, in der Über- gangsphase für bis zu 48 Stun- den, für bis zu 30 pflegebedürf- tiger Menschen und Menschen mit körperlichen Behinderungen ein. Die Einheit versorgt die zu betreuenden Menschen mit Pflegeartikeln und Gütern des täglichen Bedarfs. Verpflegung – Mahlzeiten Betreuung – Soziale Betreuung Sanitätsdienst – Transport Technik – Instandsetzung – Versorgung mit Verbrauchs- gütern Das Fähigkeitsmodul „Verpfle- gung-Mahlzeiten“ stellt Verpfle- gung für 300 Personen bereit. Im weiteren Verlauf können täglich drei Mahlzeiten, davon eine Warmmahlzeit, zubereitet werden. Das Fähigkeitsmodul „Betreuung – Soziale Betreuung“ fängt bis zu 150 Betroffene in der Sofort- hilfephase bis 8 Stunden auf und betreut diese. Sie unterstützt die Fähigkeit BT-02 beim Einrichten und Betrieb eines Betreuungs- platzes. Das Fähigkeitsmodul „Sanitäts- dienst-Transport“ kann zeitgleich den Transport von fünf Verletzten oder Erkrankten durchführen. Das Fähigkeitsmodul „Technik – Sicherheit – Versorgung mit Verbrauchsgütern“ leistet techni- sche Unterstützung und trans- portiert Verbrauchsgüter sowie Material. Während eines Einsat- zes wird die Sicherstellung der Arbeitssicherheit gewährleistet. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 19

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Interview mit Christian Forster, seit 2025 im Leitungsteam der ASB-Task-Force-Einheit, ASB-Kreisverband Bad Kreuznach 1.) Der ASB will seine Landesvorhaltung (Task- Force-Einheit) im Bereich Katastrophenschutz komplett modernisieren. Was genau wird sich ändern und was ist das Ziel dahinter? Der ASB modernisiert aktuell seine Landesvorhaltung im Katastrophenschutz umfassend. Hintergrund ist unter anderem die Weiterentwicklung der Strukturen im Bevölkerungsschutz in Rheinland-Pfalz im Rahmen der Katastrophenschutz-Landesverordnung. Diese setzt stärker auf klar definierte Fähigkeiten, modulare Einheiten und eine landesweit abgestimmte Struktur. Für uns bedeutet das, dass wir unsere ASB-Landes- einheit Rheinland-Pfalz künftig konsequent an Fähig- keiten ausrichten und modular aufstellen. Einzelne Komponenten – zum Beispiel Betreuung, Logistik oder Versorgung – können je nach Einsatzlage flexibel zusammengestellt und landesweit bedarfsgerecht ein- gesetzt werden. Ein wichtiger Baustein ist außerdem die Qualifizierung unserer Samariterinnen und Samariter. Die Ausbildung orientiert sich an den Vorgaben des ASB-Bundes- verbandes im Bereich Bevölkerungsschutz, sodass einheitliche Ausbildungsstandards und klare Kompe- tenzen innerhalb der Einheiten sichergestellt werden. Grundsätzlich denken wir bei der Modernisierung im- mer Personal und Material zusammen. Moderne Fahr- zeuge und Ausstattung sind wichtig – entscheidend ist jedoch gut ausgebildetes und vernetztes Personal. Unsere Samariterinnen und Samariter müssen in der Lage sein, die vorhandenen Ressourcen effizient ein- zusetzen und gleichzeitig eng mit anderen Akteuren im Bevölkerungsschutz zusammenzuarbeiten. Ziel ist es, leistungsfähige und zukunftsfähige Struktu- ren aufzubauen, damit der ASB bei Großschadenslagen schnell, flexibel und wirkungsvoll unterstützen kann. 2.) Welche (neuen) Schwerpunkte werden dabei gesetzt? Neben der klassischen medizinischen Versorgung rü- cken insbesondere die Bereiche Betreuung, Unterbrin- gung und Verpflegung von Betroffenen stärker in den Fokus. Großschadenslagen zeigen immer wieder, dass neben rettungsdienstlichen Strukturen auch leistungs- fähige Betreuungskomponenten erforderlich sind. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Logistik und Unter- stützungssystemen, die es ermöglichen, Samariterin- nen und Samariter sowie Betroffene auch über längere Zeiträume zuverlässig zu versorgen. Gleichzeitig wird die Zusammenarbeit zwischen den ASB-Gliederungen weiter gestärkt, um landesweit schneller und koordi- nierter reagieren zu können. 3.) Die Betreuung vulnerabler Gruppen bzw. pflege- bedürftiger Menschen hat – nicht zuletzt aufgrund der Erfahrungen im Ahrtal – eine neue Priorisierung erhalten. Was ist hier künftig anders? 20 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Die Erfahrungen aus dem Einsatz im Ahrtal haben deutlich gezeigt, wie wichtig speziell auf vulnerable und pflegebedürftige Menschen ausgerichtete Kon- zepte im Katastrophenschutz sind. Hinzu kommt der demographische Wandel: Unsere Gesellschaft wird älter und damit steigt auch die Zahl der Menschen, die im Alltag auf Unterstützung oder Pflege angewiesen sind. Diese Entwicklung stellt den Katastrophenschutz vor zusätzliche Herausforderun- gen, etwa bei Evakuierungen, der Unterbringung oder der medizinisch-pflegerischen Betreuung. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf sogenannten verlängerten Betreuungssituationen. In vielen Lagen geht es nicht nur um eine kurzfristige Unterbringung von Betroffenen, sondern um eine Betreuung über mehrere Stunden oder sogar Tage hinweg. Gerade für pflegebedürftige oder gesundheitlich eingeschränkte Menschen stellt dies besondere Anforderungen an Betreuung, medizinische Begleitung, Infrastruktur und Versorgung. 4.) Auch im Bereich der Verpflegung wurden Defizi- te erkannt. Mit welchen Ressourcen bzw. welchem Konzept soll hier künftig unterstützt werden? Auch im Bereich der Verpflegung wurden bestehende Konzepte weiterentwickelt. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf einem Verpflegungssystem, das von aus- gebildeten Köchinnen und Köchen ohne umfangreiche zusätzliche Einweisung betrieben werden kann. Dadurch können vorhandene Kompetenzen aus den ASB-Strukturen unmittelbar genutzt werden, ohne lange Vorbereitungszeiten oder spezielle Ausbildungen. Die entsprechenden Verpflegungskomponenten wer- den modular aufgebaut, sowohl zur Versorgung von Samariterinnen und Samaritern als auch von betroffe- nen Menschen bei länger andauernden Einsatzlagen. Unterstützt wird dies durch logistische Strukturen so- wie Samariterinnen und Samariter aus verschiedenen ASB-Gliederungen im Land, die bei Bedarf gemeinsam eingesetzt werden können. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 21

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Jung, engagiert, unverzichtbar: ASB geht mit Azubis in der Altenpflege neue Wege mit einer Ausbildung. Die Erfahrungen mit den fleißigen, respektvollen und lernbegierigen jungen Männern und Frauen sind für alle Beteiligten sehr bereichernd und aus Sicht der Einrichtungsleitung ein Glücksgriff. Neben der Fach- kompetenz verbessert sich bei andauernder Ausbil- dung auch das Sprachniveau weiter. Da die vier alles gemeinsam machen, ist auch die Integration sowohl beruflich als auch privat wesentlich leichter. Die gute Ausbildung im ASB-Seniorenzentrum Hagenbach hat sich in diesem Freundeskreis weiter herumgespro- chen: Im Sommer 2026 beginnt ein weiterer junger Mann eine Ausbildung als Pflegehelfer. Derzeit machen in den ASB-Seniorenzentren in Hagen- bach, Mainz und Otterberg – mit und ohne Migrations- hintergrund - insgesamt neun Personen eine Ausbildung zum Pflegehelfer und sieben eine Ausbildung zur Pfle- gefachkraft. In der Ambulanten Pflege sind landesweit derzeit 13 Personen in Ausbildung zur Pflegefachkraft. Neue Auszubildende starten im Sommer 2026, weitere Bewerberinnen und Bewerber sind jederzeit willkommen. Die Pflege in Deutschland – und beim ASB in Rhein- land-Pfalz - befindet sich im Aufbruch: Mit neuen Wegen der Zusammenarbeit und der gezielten In- tegration qualifizierter junger Menschen aus dem Ausland entsteht ein frischer Impuls, der nicht nur den Arbeitsalltag entlastet, sondern auch die Qualität der Versorgung nachhaltig stärkt. Das ASB-Seniorenzent- rum in Hagenbach erlebt derzeit, wie kulturelle Vielfalt, neue Perspektiven und stetig wachsende Integration zu einem echten Gewinn für Bewohnerinnen und Be- wohner sowie Mitarbeitende wird. Derzeit absolvieren zwei junge Frauen und zwei Männer aus Indien jeweils eine Ausbildung zur Pflegehelferin bzw. zum Pflegehelfer im Seniorenzentrum in Hagen- bach. Zwei davon sind - nach bestandener Abschluss- prüfung - noch in diesem Jahr mit der Ausbildung fertig und möchten danach erstmal arbeiten, um ihr Deutsch noch weiter zu festigen, bevor sie zusätzlich eine Aus- bildung zur Pflegefachkraft machen. Alles begann mit einer einzelnen Bewerbung in Ha- genbach. Ein junger Abiturient aus Indien mit einem Sprachniveau B 2 bewarb sich per E-Mail und reiste in der Folge von Bayern extra nach Hagenbach, um sich persönlich vorzustellen. Da der junge Mann keine Unter- kunft im Ort hatte, unterstützte ihn die Einrichtungs- leitung bei der Suche nach einem WG-Zimmer. Als noch drei weitere Freunde aus verschiedenen Teilen Deutsch- lands nachkamen – ein junger Mann und zwei Frauen – teilte sich die Gruppe in zwei Wohngemeinschaften auf. Auch diese drei bewarben sich um eine Stelle als Pflege- helfer, überzeugten die Einrichtungsleitung und starteten 22

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Über 400 Geflüchtete informierten sich bereits über Wege in Gesundheitsberufe So beispielsweise Mohammed. Der junge Geflüchtete bewarb sich kurz vor Bewerbungsschluss als Kran- kenpflegehelfer. Die Ausbildung machte ihm Spaß und sein Arbeitgeber war sehr zufrieden. Bereits seit Oktober 2025 absolviert er eine dreijährige Ausbildung zur Pflegefachkraft. Neben dem Beratungsangebot bietet das Projekt auch Lerngruppen und Lehrgänge an. Besonders gefragt sind dabei die „Lerngruppe Kommunikation Pflege“ und der Sanitätshelferlehrgang. Das Projekt läuft noch bis Ende 2026 und richtet sich an Menschen mit Flucht- und Migrationshintergrund ab 16 Jahren, die Interesse an einer Ausbildung bzw. Tätigkeit in Gesundheitsberufen haben und in der Stadt Mainz und Worms, im Landkreis Mainz-Bingen oder Alzey-Worms wohnen. Es unterstützt die Ratsu- chenden dabei, einen Ausbildungs- oder Praktikums- platz zu finden. Gefördert wird ZUG vom Ministerium für Arbeit, Sozia- les, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz und von der Lotto Rheinland-Pfalz-Stiftung, welche die Ausbildung als Sanitätshelfer:in für eine ehren- amtliche Mitwirkung im Zivil- und Bevölkerungsschutz finanziert. Auch das Projekt ZUG (ZUG steht für Zugang zu Gesundheitsberufen für Menschen mit Flucht- und Migrationshintergrund) hilft jungen Menschen mit Migrationshintergrund in den Landkreisen Mainz-Bin- gen und Worms-Alzey einen Ausbildungsplatz oder ein Praktikum im Gesundheitswesen zu finden. Seit dem Bestehen des Projektes vor fünf Jahren nutzten bereits über 400 junge Menschen dieses Beratungsangebot des ASB in Rheinland-Pfalz. Die meisten Ratsuchenden informieren sich über Aus- bildungen zur Pflegefachkraft, sowie Kranken- und Altenpflegehilfe. Dabei brauchen sie besonders Unter- stützung bei der Bewerbung und weitere Informatio- nen über die Ausbildungsinhalte. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 23

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Hilfe für Wohnungslose: Schlafsäcke und Regenkleidung Auch in Rheinland-Pfalz leben Menschen, die für viele unsichtbar bleiben – doch ihre Geschichten erzählen von Mut, Verlust und der täglichen Suche nach einem trockenen, warmen und sicheren Ort. Der ASB in Bad Kreuznach unterstützt diese Men- schen und arbeitet seit neun Jahren eng mit dem Tagestreff Reling für wohnungslose Menschen zu- sammen. Neben der jährlichen ASB-Kälteaktion, die ebenfalls im Tagestreff durchgeführt wird, übergab der ASB dem Tagestreff kürzlich 25 Regenjacken, 20 Regenhosen und 30 Rucksäcke. Der Tagestreff Reling vereint in Bad Kreuznach mit dem Tagesaufenthalt, der Tafel sowie einer ange- schlossenen Wohnberatungsstelle zahlreiche Angebo- te für wohnungslose Menschen oder solche, die von Obdachlosigkeit bedroht sind. Als Gründungsmitglied engagiert sich der ASB Bad Kreuznach im Vorstand des Vereins, die haupt- und ehrenamtlichen ASB-Mit- arbeitenden beteiligen sich ebenfalls regelmäßig in ihrer Freizeit – von der Kuchenspende bis zu selbst- gestrickten Socken - an Veranstaltungen. Im Rahmen der ASB-Kälteaktion verteilt der Kreis- verband jedes Jahr Schlafsäcke und Hygienesets. Etwa 20 Besucherinnen und Besucher des Tagestreffs nahmen wieder am letzten Aktionstag Hilfspakete ent- gegen. Außerdem boten die ASB-Helferinnen und Hel- fer noch Kaffee und Kuchen an. Bei der Anschaffung der Sets wird immer so kalkuliert, dass ausreichend Schlafsäcke für das gesamte Jahr übergeben werden können. Als Anlaufstelle ist die Reling aus dem sozia- len Netz der Stadt nicht mehr wegzudenken. 24 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 25

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Jung und Alt treffen sich in den ASB-Mehrgenerationenhäusern Es gibt sie noch - die real existierenden Orte jenseits der digitalen Welt, an denen sich Menschen aller Altersgruppen aus der Nachbarschaft treffen, aus- tauschen und miteinander bzw. voneinander lernen. Ob Offener Treff im Café, Kreativkurse, sportliche, kulturelle oder Beratungs- und Bildungsangebote - für jedes Alter und ganz verschiedene Lebenssituationen haben die beiden Mehrgenerationenhäuser des ASB in Otterberg und Waldfischbach-Burgalben ein Angebot. So sind zum Beispiel die Ferienbetreuungen für Kinder aber auch der Yoga- und der Internetkurs im Mehr- generationenhaus in Otterberg immer ausgebucht. Darüber hinaus gibt es auch kleine Gruppen, wie der Gesprächskreis für pflegende Angehörige. Gut besucht ist auch die Migrationsberatung und der „FrauenRaum“. Dieser feierte vor einiger Zeit bereits sein zehnjähriges Bestehen – zum größten Teil mit den gleichen Teilnehmerinnen seit seinem Start. Entgegen der landläufigen Meinung ist ein Mehrgene- rationenhaus kein Generationenwohnen, sondern eine Begegnungsstätte. Dabei ist es unter anderem eine niederschwellige und offene Anlaufstelle für Menschen in allen Lebenslagen. Viele Besucherinnen und Besucher begleiten das Mehr- generationenhaus schon lange. Auch der Strick-Treff besteht seit Jahren aus einer Kerngruppe und der Offene Treff im Café Zeitlos hat zahlreiche Stammgäste. 26 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Seit 2005 besteht auch der Offene Treff am Bahnhof in Waldfischbach-Burgalben. Anfang 2008 wurde dieser vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend in das Aktionsprogramm Mehr- generationenhäuser aufgenommen. Für die Zukunft ist ein weiterer Ausbau des digitalen Angebots und eine noch stärkere Vernetzung mit lokalen Vereinen und Initiativen geplant. Außerdem möchte das Team neue generationsübergreifende Projekte im Mehrgene- rationenhaus anbieten und junge Menschen gezielter ansprechen und mit seinen Angeboten erreichen. Noch nicht ganz so lange – seit 2012 – gibt es, direkt neben dem ASB-Seniorenzentrum Otterberg, das Mehrgenerationenhaus Otterberg. Durchschnittlich etwa 120 Personen gehen hier im Alter von null bis 100 Jahren wöchentlich ein und aus. Durch das an- grenzende Seniorenzentrum und die Schulen und KITAs der Nachbarschaft kommen hier Besucher jeden Alters. Die Kleinsten gehen mit ihren Müttern in den Krabbeltreff und die älteren Menschen werden bei- spielsweise mit dem Mittagstisch erreicht. Auch hier ist es ein Begegnungsort, der für alle Men- schen offen ist und dessen Mittelpunkt ein Offener Treff bildet – hier im Café-Bistro Zeitlos. Bei einem Getränk, leckeren Essen oder Kaffee und Kuchen kommen Menschen aus Otterberg oder dem Seniorenzentrum miteinander ins Gespräch und knüpfen Kontakte. Viele Projekte sowie Angebote des Hauses werden im Offenen Treff geboren. Jede Woche probt in Otterberg ein Improvisationstheater und regelmäßig trifft sich eine Schach-AG für Kinder- und Jugendliche sowie auch ein Schach-Treff für Erwachsene. Darüber hinaus gibt es auch hier Spielenachmittage, Nähkurse und einen Stricktreff. Die Begegnungen in den Mehrgenerationenhäusern sind nicht selten für alle Beteiligten bereichernd. So fand ein älterer Herr bei seinen Besuchen wieder soziale Kontakte und Lebensfreude und eine junge Mutter mit Migrationshintergrund erhielt Unterstützung durch einen Sprachkurs und die Vermittlung eines Kita-Platzes und fühlt sich seitdem integriert. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 27

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Und manchmal bilden sich sogar Freundschaften fürs Leben, wie zum Beispiel bei den Grundschülern in der Ferienbetreuung, die auch Jahre später noch zusammen zu den Angeboten im Mehrgenerationenhaus kommen. die Mehrgenerationenhäuser vom Bund, dem Land und der jeweiligen Kommune. Darüber hinaus gibt es Kooperationen, wie die Digitalen Botschafter RLP und Kursangebote von ehrenamtlichen Unterstützern. Die meisten Angebote sind kostenfrei oder erheben nur eine kleine Teilnahmegebühr. Finanziert werden

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Weitere Informationen zu den Angeboten der beiden Generationenhäuser: Mehrgenerationenhaus Waldfischbach-Burgalben, GHG Pfalzblick im ASB GmbH Bahnhofstraße 1, 67714 Waldfischbach-Burgalben Tel.: 06333 2766763, Mobil Nummer: 0178 5076590 E-Mail: mgh@ghgimasb.de, www.ghg-pfalzblick.de Mehrgenerationenhaus Café-Bistro Zeitlos, AQA des ASB mbH Bachstr.11, 67697 Otterberg Mobil Nummer: 01590 4479327 E-Mail: mgh@asb-aqa.de, www.asb-aqa.de Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 29

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So sehen Sieger aus: GHG Tagesförderstätte bei den Special Olympics in Mainz Der gemeinsame sportliche Geist lag schon beim Eröffnungs-Fackellauf durch die Mainzer Innenstadt in der Luft: Bejubelt von zahlreichen Zuschauern am Straßenrand präsentierten sich Teilnehmerinnen und Teilnehmer der ASB-Tagesförderstätte LOGO! der GHG Pfalzblick, einer Einrichtung in Pirmasens für Menschen mit psychischen und geistigen Beeinträch- tigungen. Vier GHG-Bewohnerinnen und Bewohner waren mit fünf Betreuern angereist, um sich am folgenden Tag bei einem Schwimmwettbewerb mit anderen Sportlern zu messen. Extra mitangereist war der hauseigene Fanclub, bestehend aus weiteren drei Be- wohnerinnen und Betreuern, die mit einem besonders angefertigten Großplakat lautstark unterstützten. Einer der Höhepunkte des ersten Abends war das Entzünden des olympischen Feuers am Mainzer Rheinufer. Am nächsten Vormittag ging es zum Wettkampf ins Mombacher Schwimmbad, wo das Stimmungsbaro- meter schnell am Siedepunkt war und die Teilnehmer der GHG lautstark angefeuert wurden. Hier zahlten sich die wöchentlichen Schwimmtrainings aus. Alle Schwimmerinnen und Schwimmer verbesserten ihre persönlichen Bestzeiten, teilweise sogar um über eine Minute der vorab gemeldeten Zeiten. So waren die vielen Glückwünsche bis hin zum rhein- land-pfälzischen Ministerpräsidenten und Schirmherr der Veranstaltung, Alexander Schweitzer, sehr ver- dient. Für die Bewohnerinnen und Bewohner sowie die Betreuer war es ein unvergessliches Erlebnis und an einer Wiederholung wird bereits gearbeitet. Die Special Olympics Deutschland (SOD) ist die deut- sche Organisation der weltweit größten Bewegung für Menschen mit geistiger und mehrfacher Beein- trächtigung. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Ein Haus - zwei Generationen Musik ertönt und über den Flur kommt ein kleiner Fastnachtzug: Etwa zehn Kinder zusammen mit den Erziehern laufen verkleidet als Mini-Polonaise mit Luftballons rüber zu den Tagesgästen der ASB-Tages- pflege in Rohrbach im Landkreis Südpfalz. Diese erwarten schon die kleine Narrenschar - eben- falls verkleidet im Halbkreis sitzend. Die Kinder und Erzieher tanzen und alle klatschen und singen zu- sammen. Zwei, drei Kinder interagieren dabei richtig mit den Senioren und werfen ihnen auch mal einen Luftballon zu. Die Tagespflege wird gemeinsam in einem Gebäude mit einer Kindertagesstätte als KiSenTa geführt. Stets begleitet von Fachkräften finden regelmäßige Begegnungen und Veranstaltungen zwischen den Ge- nerationen statt. Dazu verbindet beide Gebäudeteile ein gemeinsam genutzter Raum sowie ein von beiden Einrichtungen zugänglicher Außenbereich. Über einen langen Flur sind die beiden Einrichtungen miteinander verbunden, wenn auch durch eine Glastür voneinander getrennt. Beide Einrichtungen haben ihren eigenen Eingang. Wie an diesem Tag finden regelmä- ßig geplante Begegnungen zwischen den Kindern und den derzeit 17 Tagesgästen statt, so beispielsweise 32 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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auch an Ostern, Nikolaus oder im Sommer zum ge- meinsamen Eis-Essen. Darüber hinaus sehen sich die beiden Gruppen im gemeinsamen Außenbereich und es gibt einzelne spontane Besuche. Im Herbst 2025 erfuhr die ASB-Tagespflege besondere Aufmerksamkeit: Im Rahmen seiner jährlichen Pres- sereise besuchte auch Ministerpräsident Alexander Schweitzer in Begleitung zahlreicher Journalisten die Einrichtung in Rohrbach. Mit einem selbstkomponier- ten Lied bereiteten Kinder und Senioren den Besu- chern einen herzlichen Empfang. Die Tagesgäste derzeit zwischen 65 und 96 Jahren werden morgens aus einem relativ großen Einzugsge- biet rund um Rohrbach abgeholt und haben mindes- tens Pflegegrad 2 (bis Pflegegrad 5). Weitere Informationen zur ASB-Tagespflege in Rohrbach: Jacqueline Rust, Pflegedienstleitung Am Dorfplatz 6 76865 Rohrbach Tel.: 06349/9904888 E-Mail: tagespflege@asb-suedpfalz.de 33

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Erste Hilfe in der Schule bevor der Rettungswagen kommt Wenn auf dem Pausenhof der drei Wormser Gymna- sien ein Unfall passiert oder bei einer Schulveranstal- tung schnelle Hilfe gebraucht wird, ist er sofort zur Stelle: der Schulsanitätsdienst (SSD) des ASB-Kreis- verbandes Worms/Alzey. Mit viel Leidenschaft über- nehmen aktuell über 50 Jugendliche Verantwortung in ihren Schulen. band, für das herausragende Engagement persönlich bei den Jugendlichen und überreichte drei Urkunden sowie einen Scheck über 750 Euro. Die anwesenden Schulsanis nahmen die Auszeichnung stellvertretend für ihre Schulteams entgegen und freuen sich darauf, die finanzielle Unterstützung für zusätzliche Übungs- materialien einzusetzen. Seit 2008 begleitet der ASB Worms/Alzey den Schul- sanitätsdienst in Worms und unterstützt in enger Kooperation das Eleonoren-Gymnasium, das Gauß- Gymnasium und das Rudi-Stephan-Gymnasium sowie deren engagierte Lehrkräfte. Die Jugendlichen werden in einem fünftägigen Lehrgang zum Schulsanitäter ausgebildet und vertiefen in den AG-Zeiten und spe- ziellen Fortbildungen und Übungen beim ASB regel- mäßig ihre medizinischen Fertigkeiten. Ihre Aufgaben im SSD sind vielfältig: Von den Bereitschaftsdiensten in den Pausen, Unterstützung bei Sport- oder Schul- festen bis hin zu Erste-Hilfe-Kursen für Lehrkräfte. Der Schulsanitätsdienst ist nur ein Teil der Jugend- arbeit des ASB Worms/Alzey. Ebenso wie die ASB- Gliederungen in Bad Kreuznach, Kaiserlautern, Zwei- brücken, Ludwigshafen, Ahrweiler, im Westerwald und in der Südpfalz ist auch beim Kreisverband in Worms die Arbeiter-Samariter-Jugend aktiv. Für zwei Altersklassen (6-12 Jahre und 13-17 Jahre) werden alle zwei Wochen Gruppenstunden angeboten. Hier werden die Kinder- und Jugendlichen teilweise spielerisch und praxisnah an Themen wie Erste Hilfe, Bevölkerungsschutz und freiwilliges soziales Engage- ment herangeführt. Der ASB Worms/Alzey bietet zudem den Jugend- lichen früh die Möglichkeit sich auch außerhalb der Schulzeit zu engagieren und fördert damit aktiv den Vereinsnachwuchs. Einige Schülerinnen und Schüler haben so den Einstieg in den Katastrophenschutz, den Sanitätsdienst und die Jugendarbeit beim ASB gefunden. Nicht selten schließt sich nach der Schul- zeit ein Freiwilligendienst im Rettungsdienst oder der Breitenausbildung an. 2025 bedankte sich Edith Wallmeier, Geschäftsführerin Einsatzdienste und Bildung beim ASB-Bundesver- Darüber hinaus beteiligt sich die ASJ auch an Kinder- hilfsprojekten, unterstützt Öffentlichkeitsveranstaltun- gen oder bringt sich bei Sanitätsdiensten ein. Ergänzt wird das Angebot des ASB Worms/Alzey im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe durch die Arbeit im Kin- derhort Alzey sowie den Kinderschutzdienst in Worms. 34 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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III. EHRENAMT IM ASB

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Auch in den ASB Seniorenzentren, wie beispielsweise im Karl-Delorme-Haus in Mainz, bereichern Vierbeiner alle zwei Wochen den Alltag der Bewohnerinnen und Bewohner. Besuchshunde, die Herzen öffnen Wenn Milo, Toby und Finn in die ASB-Tagespflege nach Worms kommen, dann ist Spiel, Spaß und ganz viel Schmusen angesagt. Mit ihren Besitzerinnen Belinda und Susanne sind die drei Golden Retriever als Besuchshunde hier regelmäßig zu Gast und sehr willkommen. Etwa zwölf Tagesgäste empfangen die kleine Be- suchsgruppe und die Hunde holen sich überall ihre Streicheleinheiten ab. Aber die Trainerinnen haben auch kleine Kunststücke vorbereitet, bei denen die Ta- gesgäste ebenfalls gefragt sind. So laufen die Hunde durch Reifen, die von den Seniorinnen und Senioren gehalten werden, holen Pilonen über welche die Tagesgäste zuvor Ringe geworfen haben oder würfeln mit der Schnauze eine Farbe, um sich dann von den Tagesgästen das passende Halstuch umbinden zu- lassen. Angst muss vor den geduldigen und sanftmütigen Vierbeinern niemand haben und nach kleinen Vor- führungen holen sie sich bei den Tagesgästen gerne Leckerlis zur Belohnung ab. Etwa eine dreiviertel Stunde dauert so ein Besuch. Und dieser ist wohl durchdacht, damit es weder für die Seniorinnen und Senioren noch für die Hunde zu an- strengend wird. Ideal ist eine Quote von maximal fünf Tagesgästen pro Hund. Landesweit sind beim ASB in Rheinland-Pfalz in verschiedenen Einrichtungen und von mehreren ASB- Gliederungen Besuchshunde im Einsatz. 38 Ehrenamt im ASB

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Landesweit sind ASB-Besuchshunde im Einsatz Neben dem ASB in Worms sind auch Besuchshunde des ASB-Kreisverband Westerwald und des ASB- Kreisverband Südpfalz im Einsatz. Im Westerwald sind die bislang 25 Teams in Einrichtungen für Seniorinnen und Senioren, in Kindertagesstätten, Grundschulen oder Hospizen unterwegs. Dafür müssen die Hunde mindestens 18 Monate alt sein und einen Eignungstest absolvieren. Sie dürfen auf keinen Fall agressiv sein oder beispielsweise Futter, Spielzeug oder den Besit- zer gegen andere Menschen verteidigen. 18 Besuchshunde-Teams des ASB Südpfalz mit 22 Hunden sind rund um Pirmasens in Senioreneinrichtun- gen, Hospizen, bei Menschen mit Beeinträchtigungen oder in Kindertagesstätten unterwegs. Bereits seit über zwanzig Jahren engagiert sich hier ehrenamtlich diese starke Gemeinschaft. Nicht selten erreichen sie bei ihren Besuchen emotionale Reaktionen wie ein plötz- liches Lächeln von Menschen, die eigentlich schon seit längerem nicht mehr erreicht werden konnten. Der ASB-Bundesverband setzt die Vorgaben fest: So muss der Hund eine sechsmonatige Probezeit über- stehen und mindestens einen Einsatz nach bestande- nem Eignungstest absolvieren, da dieser sonst verfällt. Alle aktiven Teams werden zwei Jahre nach bestande- nem Eignungstext erneut begleitet und beurteilt. Besuchshunde-Teams beim ASB in Rheinland-Pfalz ASB-Kreisverband Südpfalz Pettenkoferstr. 13-15, 66955 Pirmasens Tel.: 06331/14886 0 Ulrike Leimbeck, E-Mail: ulrike.leimbeck@asb-ps.de ASB-Kreisverband Westerwald Kohlaustr. 12. 56477 Rennerod Tel.: 02664/993962 Renate Zimmermann, E-Mail: r.zimmermann@asb-westerwald.de ASB-Kreisverband Worms / Alzey Dr.-Illert-Str. 51, 67549 Worms Tel.: 06241/97 87 9 - 0 E-Mail: besuchshundedienst@asb-worms.de 39

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Prominente Besucher an den drei ASB-Ständen waren Ministerpräsident Alexander Schweitzer, Finanzminis- terin Doris Ahnen, sowie die Vorsitzende der rheinland- pfälzischen SPD Sabine Bätzing-Lichtenthäler. Rheinland-Pfalz-Tag 2025 Sehr schönes Feedback bishin zu Umarmungen von Angehörigen, so die Resonanz auf die Präsentation des ASB-Wünschewagen beim Rheinland-Pfalz-Tag in Neustadt an der Weinstraße. Auf der Bühne berichtete das Wünschewagen-Team von seiner Arbeit und be- sonderen Begegnungen. Eine Rallye über das Festgelände mit der Aussicht auf einen kleinen Gewinn organisierte das Team der Arbeiter-Samariter-Jugend zusammen mit dem Wün- schewagen-Team. Mit einem Fragebogen in der Hand, dessen Antworten an beiden Ständen zu finden waren, sah man ganze Familien hin- und her flitzen. Sehr fasziniert waren die Besucherinnen und Besucher auch von der Technik der Drohnenstaffel des ASB Westerwald und stellten den Katastrohenschützern viele Fragen. 40 Ehrenamt im ASB

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Hand aufs Herz – ASJ zeigt Herzdruckmassage am Ehrenamtstag Sehr verlockend war der Popcorn-Duft, der vom Stand der Arbeiter-Samariter-Jugend (ASJ) über das Fest- gelände beim Ehrenamtstages in Alzey wehte. Neben Süßigkeiten wurden hier vor allem aber Einweisungen in Erster Hilfe angeboten. Mit Hilfe einer Puppe übten die Besucherinnen und Besucher Herzdruckmassage und die richtige Beatmung und holten sich Tipps, wie man im Notfall schnell handelt. Dass Hunde sogar Socken ausziehen können, ließen sich besonders die kleinen Besucherinnen und Besu- cher des Ehrenamtstages in Alzey demonstrieren. Und geduldig führten es die gutmütigen Vierbeiner vom Besuchshundedienst des ASB-Kreisverband Worms/ Alzey immer wieder vor, ließen sich streicheln oder fotografieren. Allerdings hatten sie als Besuchermag- net auch Konkurrenz vom ASB-Bären vom Wünsche- wagenteam, welcher an dem Tag ebenfalls ein sehr beliebtes Fotomotiv war. Neben Spiel und Spaß ließen sich zudem zahlreiche Kinder und Erwachsene das Fahrzeuginnere des ASB- Wünschewagen erklären und viele bedankten sich sogar beim Wünschewagen-Team. Ehrenamt im ASB 41

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Wunschfahrten zu Orten, an denen das Herz schlägt In den vergangenen Monaten hat der ASB-Wünsche- wagen erneut gezeigt, wie viel Menschlichkeit, Enga- gement und Mitgefühl in diesem Projekt stecken. Für schwerstkranke Menschen sind es oft die kleinen, letz- ten Sehnsüchte, die eine ganz besondere Bedeutung gewinnen – ein Ort, ein Moment, eine Begegnung. Der Wünschewagen macht genau das möglich: Er bringt Menschen noch einmal dorthin, wo ihr Herz schlägt, begleitet von ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern aus dem Rettungsdienst und aus der Pflege, welche mit Einfühlungsvermögen und Respekt jede Fahrt zu etwas Einzigartigem werden lassen. Die zurückliegenden Wunschfahrten erzählen wieder von bewegenden Augenblicken, stiller Dankbarkeit und unvergesslichen Erinnerungen – für die Fahrgäste ebenso wie für die ehrenamtlichen Wunscherfüllerin- nen und Wunscherfüller, die diese besonderen Reisen überhaupt erst möglich machen. 42 Ehrenamt im ASB

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Wunschfahrt zum Standesamt - Rosenblütenregen auf der Palliativstation Arbeitskollegen erwarteten die Hochzeitsgesellschaft in liebevoll dekorierten Räumen. Eine Hochzeitsfeier ist anstrengend, doch auf einem bunten Sofa mit Patchworkdecke fand die Braut das richtige Ambiente, um sich trotz Party immer wieder ausruhen zu können. Selig konnte sie hier die Augen schließen und schlafen, während um sie herum das Leben feierte. In den frühen Abendstunden fuhr das Wünschewagen- team mit dem jungen Ehepaar zurück zur Palliativstati- on. An Bord neben zahlreichen Geschenken und vielen roten Herzballons unter dem Licht-Sternenhimmel des ASB-Wünschewagens zwei - für diesen Moment - glückliche Menschen. So ist auch der Wunsch einer Dame aus Kaiserslau- tern, ihren Lebenspartner endlich zu heiraten. „Es war nie der richtige Zeitpunkt und jetzt ist er halt da“ - mit diesen Worten schritt die Frau mittleren Alters durch die Rosenblätter auf einer Palliativstation. Liebevoll streute das Pflegepersonal Blütenblätter auf den Weg durch den Klinikflur bis zum Aufzug. Das Wünschewagen-Team holte an diesem Tag eine schwerkranke, aber lebenslustige Braut in einem roten kurzen Kleid mit weißen Tupfen ab. Am Ende ihres Le- bens wollten sich zwei Menschen ein Versprechen ge- ben, welches viele in eine liebevolle Zukunft begleitet. Den beiden verliebten Menschen im ASB-Wünschewa- gen aus Rheinland-Pfalz wird eine lange gemeinsame Zukunft leider verwehrt bleiben. Die Anfahrt zum Standesamt war nicht weit und doch besonders: Das Brautpaar saß im Heck des Fahrzeugs unter einer Herz-Girlande und hörte seine Lieblings- musik. Im Standesamt war der Empfang dann groß. Familie und Freunde feierten die beiden bei der An- kunft. Und die Braut hatte sich für diesen Tag ein ganz besonderes Ziel gesetzt: Mit aufrechtem Gang wollte sie über die Treppen schreiten bis zu den vielen roten Herzballons im Foyer – und schaffte es auch! Kurze Zeit später saß sie umringt von Luftballons mit fröh- lichem Gesicht in ihrem Rollstuhl und sprang immer wieder auf, um Gäste zu begrüßen. Nach der Trauung ging es zum Feiern zu ihrer ehemali- gen Arbeitsstätte. Liebgewonnene Menschen und ihre Ehrenamt im ASB

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Bundesligaspiel Mainz 05: Mittendrin im rot-weißen Fahnenmeer Noch einmal Mitten ins Leben fuhr auch Herbert. Mit dem rot-weißen 05er Schal um den Hals jubelte er be- geistert „seinen Mainzer Jungs“ in der Mewa-Arena in Mainz zu. Sein ganzes Leben lang hat für ihn Fußball eine große Rolle gespielt. Seit seinem zehnten Lebens- jahr war er selbst lange Zeit aktiver Fußballspieler gewesen. Noch einmal ein Bundesligaspiel live erleben zu können, war daher sein großer Herzenswunsch an das Wünschewagenteam. Die Wunscherfüllung dann im Dezember 2025 war für Herbert wie ein vorgezogenes Weihnachtsgeschenk. Als die beiden Wünscherfüller bei ihm im Pflegeheim eintrafen, erwartete er sie bereits aufgeregt. Begleitet wurde er von seiner Betreuerin Vanessa. Als gebürtige Brasilianerin hat auch sie Fußball im Blut und freute sich mit ihm, dass dieser sehnliche Wunsch in Er- füllung gehen konnte. Auch blieb noch Zeit für eine gemütliche Kaffeerunde bevor es losging. Voller Taten- drang legte Herbert mit seinem Rollator ein ordent- liches Tempo vor. Der Empfang in der Mainzer Mewa-Arena war herz- lich: Herbert freute sich riesig, als er zur Begrüßung einen Fan-Schal und einen kleinen Weihnachtsmann überreicht bekam. Die Temperaturen waren winterlich, doch gut eingemummelt in einen Rollstuhl-Fußsack ließ er sich davon nicht stören. Ein Glühwein und eine Portion Pommes wärmten ihn zusätzlich von innen und gehörten zum Stadionerlebnis dazu. Voller Begeisterung fieberte er in jeder Spielminute mit und in der zweiten Halbzeit hielt es ihn kaum in seinem Rollstuhl. Inmitten der rotweißen Fan-Gemeinde stand Herbert jubelnd mit seinem Schal und strahlte über das ganze Gesicht. Dass an diesem Tag kein einziges Tor fiel, konnte seine Freude kaum trüben. Er ließ sich von der Fußball-Euphorie tragen und war ganz in sei- nem Element. Was ihm dieser Tag bedeutete, war zu spüren, als die Wunscherfüller sich am Abend von dem erschöpften, aber strahlenden Fußballfan verabschiedeten. Herzlichen Dank an den 1. FSV Mainz 05, der den ASB-Wünschewagen regelmäßig bei Wunscher- füllungen von Fußball-Fans unterstützt – immer sehr unkompliziert und mit großer Herzlichkeit. 44 Ehrenamt im ASB

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Diese und noch viele weitere Wunschfahrten durfte das ehrenamtliche Wünschewagenteam in den letzten Monaten begleiten. Ob nochmal ein gemeinsames Essen mit der Schwägerin, ein Besuch am Deutschen Eck in Koblenz, ein Besuch in der Heimat oder eine letzte Ausfahrt mit der Motorad-Gang – die letzten Wünsche sind so individuell und immer etwas ganz Besonderes - wie die Fahrgäste selbst. Ehrenamt im ASB 45

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Das Wünschewagen-Benefizkonzert der Mainzer Hofsänger Bereits seit dem ersten Jahr begleiten die Mainzer Hofsänger als Botschafter den ASB-Wünschewagen. Am ersten Advent sangen sie in der Protestantischen Markuskirche in Pirmasens mit der Unterstützung der Lotto Rheinland-Pfalz – Stiftung ein weihnachtliches Benefizkonzert für den ASB-Wünschewagen Rhein- land-Pfalz. Es war bereits das vierte Benefizkonzert. In der weihnachtlich geschmückten und vollbesetzten Kirche genossen rund 260 Besucherinnen und Besu- cher mit dem berühmten Mainzer Chor einen wunder- schönen, festlichen und besinnlichen Abend. Sowohl klassische als auch moderne Weihnachtslieder wurden in der - für die Mainzer Hofsänger typischen - indivi- duellen Weise vorgetragen. Mit anhaltendem Applaus und Standing-Ovations reagierten die begeisterten Zuhörerinnen und Zuhörer auf die Darbietung. Und der Abend war nicht nur aus musikalischer Sicht ein Erfolg: Nach dem Konzert überreichte Dieter Noppenberger, Stiftung Lotto Rheinland-Pfalz, dem ASB-Wünschewagen-Team einen Scheck von 8.000 Euro, welche im Rahmen des Konzertes erlöst werden konnten. 46 Ehrenamt im ASB

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Ehrenamt im ASB 47

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Herzlichen Dank an alle Unterstützer Es ist immer wieder beeindruckend zu sehen, wie viele Menschen sich mit Herz und Engagement für den ASB-Wünschewagen einsetzen. Die zahlreichen Spenderinnen und Spender haben in den vergangenen Monaten wieder mit ganz unterschiedlichen Aktionen gezeigt, wie viel man gemeinsam bewegen kann. Ob durch kreative Ideen, tatkräftige Unterstützung oder großzügige finanzielle Beiträge – jede einzelne Spende hat dazu beigetragen, dass das soziale Projekt weiter wachsen und helfen kann. Ein herzliches Dankeschön an alle, die sich engagiert haben. Dieser Einsatz ist nicht selbstverständlich und für den ASB-Wünschewagen immer wieder ein Gewinn. Spendenübergabe Lichterfahrt in Lonnig Spende der Kommunionskinder aus Daleiden (Eifelkreis Bitburg-Prüm) 48 Ehrenamt im ASB

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Golden Wing Rider, Kaiserslautern Bockrumer Wingertshexen, Bockenheim Steinspende #RheinNaheSteine Ehrenamt im ASB 49

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Arbeiter-Samariter-Jugend (ASJ): Neuer Landesjugendvorstand gewählt Am 14. März 2026 fand die Landesjugendkonferenz der ASJ Rheinland-Pfalz in Otterberg statt. Neben den Wahlen eines neuen Landesjugendvorstandes beschäf- tigte sich das Gremium auch mit Herausforderungen Der Landesjugendvorstand Rheinland-Pfalz setzt sich zusammen aus: Landesjugendleiterin: Denise Iovannitti Stellv. Landesjugendleiter: Davide Iovannitti Schatzmeister: Thomas Seib weitere Vorstandsmitglieder: Lukas Jung, Kasjan Zajac, Jessica König, Kevin Juchem Landesjugendkontrollkommission: Isabelle Stich, Sandra Seib, Jana Wolf der Kinder- und Jugendarbeit und arbeitete in Work- shops an Themen wie Digitalisierung und Inklusion. Die Delegierten wählten Denise Iovannitti erneut zur Landesjugendleiterin. Davide Iovannitti aus Kaiserslau- tern folgt als stellvertretender Landesjugendleiter und Thomas Seib unterstützt ab sofort als Schatzmeister den Landesjugendvorstand in seiner Arbeit. Als weitere Vorstandsmitglieder wählten die Mitglieder Lukas Jung, Kasjan Zajak, Jessica König und Kevin Juchem. Die Landesjugendkontrollkommission beset- zen nun Isabelle Stich, Sandra Seib und Jana Wolf. Wir beglückwünschen die neugewählten Vorstandsmit- glieder und wünschen dem gesamten Landesjugend- vorstand für die nächste Zeit und die kommenden Aufgaben alles Gute und viel Erfolg! 50 Ehrenamt im ASB

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In folgenden ASB-Gliederungen ist die Arbeiter-Samariter-Jugend landesweit aktiv: ASJ Ahrweiler Bachstraße 18, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler Telefon: 02641/3967000 E-Mail: info@asb-ahrweiler.de ASJ Bad Kreuznach ASB Kreisverband Bad Kreuznach Mannheimer Str. 243, 55543 Bad Kreuznach Gruppenleiterinnen: Laura Hawrath & Jana Wolf E-Mail: asj@asb-kh.de ASJ Zweibrücken Gruppenstunden Kinder- und Jugendgruppe: jeden Montag 18:00 – 19:30 Uhr (ausgenommen Schulferien) ASB Kreisverband Zweibrücken Friedrich-Ebert-Straße 40, 66482 Zweibrücken Jugendleitung: Johannes Rabung Weitere Gruppenleiter:innen: Lina Theimer, Eric Ignasiak Kontakt: asj@asb-zw.de ASJ Kaiserslautern Gruppenstunden: Kindergruppe (im Alter von 6-12 Jahren): Donnerstag 17:00 – 18:30 Uhr Jugendgruppe (im Alter ab 12 Jahren): 18:30 – 20:00 Uhr Jugendleitung: Denise Iovannitti Telefon: 0176 64743771 E-Mail: deniseseib25@gmail.com ASB Kreisverband Kaiserslautern Berliner Str. 30, 67659 Kaiserslautern Weitere Ansprechpartner: Thomas Seib, stellv. Jugendleiter ASJ Ludwigshafen Jugendgruppe (ab 12 Jahren): jeden Montag 18:30 – 20:00 Uhr Gruppenleiter:innen: Florian Frisch, Arun Seidel E-Mail: asj@asb-lu.de, Telefon: 0621 / 59 19 0 - 23 ASB Kreisverband Ludwigshafen Brunhildenstraße 5A, 67059 Ludwigshafen ASJ Westerwald Kohlaustraße 12, 56477 Rennerod Telefon: 0 26 64 / 99 39 62 E-Mail: info@asb-westerwald.de Internet: www.asb-westerwald.de ASJ Worms / Alzey Jugendgruppe (zwischen 13 und 17 Jahren) trifft sich alle 14 Tage zur Gruppenstunde von 18.00-19.00 Uhr. ASJ-Kindergruppe (zwischen 6 und 12 Jahren) und bietet alle 14 Tage von 17.000-18.00 Uhr Tel.: 06241 / 97 87 9 - 0 Fax: 06241 / 97 87 9 - 99 ASB Kreisverband Worms/ Alzey Dr.-Illert-Str. 51, 67549 Worms Weitere Informationen zur ASJ unter www.asj-rlp.de Ehrenamt im ASB 51

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ANHANG IV.

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Der ASB Landesverband Rheinland-Pfalz in Zahlen Landesverband allgemein Notfallvorsorge 16 5 Orts- und Kreisverbände Gemeinnützige Gesellschaften 2.214 Hauptamtliche Mitarbeiter 11 8 41 Rettungswachen / Standorte Davon Lehrrettungswachen Einsatzfahrzeuge 919 94 Ehrenamtliche Mitarbeiter 30.986 Rettungsfahrten Auszubildende 8.029 Notfallrettung mit Notarztwagen 105.908 Mitglieder 21.998 Krankentransporte Pflege 9 5.274 Ambulante Pflegedienste Aktive Kunden in der Ambulanten Pflege 5.774 Hausnotrufanschlüsse Seniorenwohnanlagen mit 46 Wohnungen Tagespflegeeinrichtungen Vollstationäre Altenpflegeeinrichtungen Vollstationäre Wohnplätze für Senior:innen (inkl. Kurzzeitpflege) 2 4 3 277 54 708.534 Gefahrene km im Rettungsdienst (ohne Krankentransport) 14 1 4 Sanitätsgruppen Rettungsschule / Aus- und Weiterbildungszentrum First-Responder-Gruppe Bevölkerungsschutz 395 738 13 8 2 Kursteilnehmer:innen Erste Hilfe mit Selbstschutzinhalten Ehrenamtliche Helfer:innen im Katastrophenschutz Schnelleinsatzgruppen Davon landesw. tätige Task-Force- Einh., inkl. 2 UAV-Multikopter Rettungshundestaffeln Der ASB in Zahlen

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Menschen mit Beinträchtigungen, Inklusion Freiwilligendienste 4 162 57 49 2 Einrichtungen an 10 Standorten für Menschen mit Beeinträchtigung Bewohner in stationären Einrichtungen Ambulant betreute Menschen mit Beeinträchtigung Besucher der Tagesförderstätte Integrationsbetriebe Quartiersarbeit 2 4 Mehrgenerationenhäuser Unterstützungs- und Begegnungsstätten Kinder- und Jugendhilfe Kinderhort Kinderschutzdienst 33 19 16 140 1 Aktive Einsatzstellen in den Freiwilligendiensten Seminare im Jahr Wahl-Seminartage im Jahr Freiwillige im FSJ und BFD Davon „Ü27“ ASB-Wünschewagen 60 20 202 12 50 Erfüllte Wünsche Fertig geplante, kurzfristig abgesagte Wunschfahrten Wunschanfragen Neu geschulte Bordteammitglieder Aktive Wunscherfüller 46.000 Gefahrene Kilometer zu Wunschzielen 1 1 8 4 Gliederungen mit Arbeiter-Samariter- Jugend 90 Schulen mit ASB-Schulsanitätsdienst Projektvorstellungen / Spendenübergaben Der ASB in Zahlen Stand 31.12.2025 55

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Der ASB in Ihrer Nähe Die regionalen Gliederungen ASB-Kreisverband Ahrweiler Bachstraße 18, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler Telefon: 02641 / 3967000 E-Mail: info@asb-ahrweiler.de Vorsitzender: Horst Gies Geschäftsführer: Sino Klaßen ASB-Kreisverband Bad Kreuznach Mannheimer Straße 243, 55543 Bad Kreuznach Telefon: 06 71 / 8 88 11- 0 E-Mail: info@asb-kh.de Internet: www.asb-kh.de Vorsitzender: Matthias Lau Geschäftsführer: Jan Kammerer ASB-Kreisverband Birkenfeld Tiefensteiner Straße 159, 55743 Idar-Oberstein Telefon: 0 67 81 / 93 53- 0 E-Mail: info@asb-birkenfeld.com Internet: www.asb-birkenfeld.com Vorsitzender: Jürgen Schott Geschäftsführer: Manuel Machwirth ASB-Ortsverband Frankenthal Mörscher Straße 101, 67227 Frankenthal Telefon: 0 62 33 / 2 10 38 E-Mail: info@asb-vorderpfalz.de Internet: www.asb.de/frankenthal Vorsitzende: Gabriele Martin Geschäftsführer: Karlheinz Pfaff ASB-Kreisverband Grünstadt-Eisenberg-Carlsberg St. Peter-Straße 23, 67269 Grünstadt Telefon: 0 63 59 / 50 31 oder 5032 E-Mail: gruenstadt.asb@gmx.de Internet: www.asbgruenstadt.de Vorsitzender: Dieter Zaborsky Geschäftsführer: Jörg Hunsinger/ Axel Daunderer ASB-Kreisverband Kaiserslautern Berliner Straße 30, 67659 Kaiserslautern Telefon: 06 31 / 3 71 27- 18 E-Mail: asb@asb-kl.de Internet: www.asb-kl.de Vorsitzender: Gerhard Piontek Geschäftsführer: Ralf Christmann ASB-Kreisverband Ludwigshafen Brunhildenstraße 5, 67059 Ludwigshafen Telefon: 06 21 / 5 91 90- 0 E-Mail: info@asb-lu.de Internet: www.asb-lu.de Vorsitzender: Holger Scharff Geschäftsführer: Karlheinz Pfaff ASB-Kreisverband Mainz-Bingen Hattenbergstraße 5, 55122 Mainz Telefon: 0 61 31 / 9 65 10- 0 E-Mail: info@asb-mainz.de Internet: www.asb-mainz.de Vorsitzender: Roland Trocha Geschäftsführerin: Daniela Matthias 56 Der ASB in Ihrer Nähe

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ASB-Ortsverband Mehlingen Ludwigshohl 13, 67677 Enkenbach-Alsenborn Telefon: 0 63 03 / 55 53 Internet: www.asb.de/mehlingen Vorsitzender: Christian Rauschel ASB-Kreisverband Südpfalz Dienststelle Pirmasens Pettenkofer Straße 13-15, 66955 Pirmasens Telefon: 0 63 31 / 7 00 26 E-Mail: info@asb-ps.de Internet: www.asb-ps.de Dienststelle Bad Bergzabern Im Wernersgrund 5, 76887 Bad Bergzabern Telefon: 0 63 43 / 78 11 E-Mail: info@asb-suew.de Internet: www.asb-suew.de Vorsitzender: Peter Spitzer Geschäftsführer: Stefan Rheinheimer ASB-Kreisverband Rhein-Lahn Koblenzer Straße 30, 56130 Bad Ems Telefon: 0 26 03 / 5 06 90 10 E-Mail: info@asb-rheinlahn.de Internet: www.asb.de/lahn Geschäftsführer: Manuel Machwirth ASB-Ortsverband Speyer Eugen-Jäger-Str. 53, 67346 Speyer Telefon: 0 62 32 / 64 04 63 E-Mail: asb-speyer@t-online.de Internet: www.asb.de/speyer Vorsitzende: Robin Mayer ASB-Ortsverband Trier Auf dem Adler 15, 54293 Trier Telefon: 06 51 / 9 95 22 65- 0 E-Mail: info@asb-trier.de Internet: www.asb-trier.de Geschäftsführer: Manuel Machwirth ASB-Kreisverband Westerwald Kohlaustraße 12, 56477 Rennerod Telefon: 0 26 64 / 99 39 62 E-Mail: info@asb-westerwald.de Internet: www.asb-westerwald.de Vorsitzender: Henry Traut ASB-Kreisverband Worms / Alzey Dr. Illert-Straße 51, 67549 Worms-Leiselheim Telefon: 0 62 41 / 9 78 79- 0 E-Mail: info@asb-worms.de Internet: www.asb-worms.de Vorsitzender: Timo Jordan Geschäftsführer: Ralf Hoffmann ASB-Kreisverband Zweibrücken Friedrich-Ebert-Straße 40, 66482 Zweibrücken Telefon: 0 63 32 / 48 24- 0 E-Mail: info@asb-zw.de Internet: www.asb-zw.de Vorsitzender: Rolf Franzen Geschäftsführer: Tassilo Wilhelm/ Julian Wilhelm Der ASB in Ihrer Nähe 57

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Der ASB in Ihrer Nähe Die ASB Gesellschaften ASB-Alten- und Pflegeheime Mainz gGmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Stefan Rheinheimer ASB-Seniorenzentrum Hagenbach GmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Stefan Rheinheimer ASB-Seniorenzentrum Mainz – Karl-Delorme-Haus Im Münchfeld 80 · 55122 Mainz Telefon: 06131 / 3895 E-Mail: info@asb-seniorenzentrum-mainz.de Internet: www.asb-altenpflegeheim-mainz.de ASB-Seniorenzentrum Otterberg GmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Stefan Rheinheimer ASB-Seniorenzentrum Otterberg Bachstraße 9 · 67697 Otterberg Telefon: 06301 / 6090300 E-Mail: info@asb-seniorenzentrum-otterberg.de Internet: www.asb-seniorenzentrum-otterberg.de ASB-Seniorenzentrum Hagenbach Am Stadtrand 3 · 76767 Hagenbach Telefon: 07273 / 73460 E-Mail: info@asb-seniorenzentrum-hagenbach.de Internet: www.asb-seniorenzentrum-hagenbach.de Gemeinnützige Gesellschaft für Ausbildung, Qualifizierung und Arbeit des ASB mbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Marina Bosch, Stefan Rheinheimer AQA des ASB Bachstraße 11 · 67697 Otterberg Telefon: 06301 / 6096970 E-Mail: info@asb-aqa.de Internet: www.asb-aqa.de GHG Pfalzblick im ASB GmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Marina Bosch, Stefan Rheinheimer Zentrale Verwaltung Delaware Avenue 18a · 66953 Pirmasens Telefon: 06331 / 543-0 E-Mail: info@ghgimasb.de Internet: www.ghg-pfalzblick.de 58 Der ASB in Ihrer Nähe

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Impressum Herausgeber: ASB-Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. Bahnhofstraße 2 55116 Mainz Tel.: 06131 / 9779-0 E-Mail: info@asb-rp.de Internet: www.asb-rp.de Verantwortlich: Stefan Rheinheimer, Landesgeschäftsführer Konzeption und Redaktion: Karina Dingebauer Layout: 2SINN GmbH Auflage: 1.000 Druck-Exemplare Seite 18: ASB Westerwald, ASB KH, ASB RP/ Alexander Sell Seite 42, 43, 44, 45: WW RP Seite 46, 47: Lotto/ Peter Seydel Seite 48, 49: WW RP Seite 50: ASJ RP Umschlag hinten: ASB RP/ Karina Dingebauer, Lotto/ Peter Seydel, ASB WW, ASB RP/ Alexander Sell Seite 21: ASB Westerwald Seite 22: ASB/ M. Ressel Seite 23: ASB RP/ Karina Dingebauer Seite 24, 25: ASB KH Seite 26, 27, 28, 29: ASB RP/ Alexander Sell Seite 30,31: GHG Pfalzblick Seite 32, 33: ASB RP/ Karina Dingebauer Seite 35: ASB Worms Bildnachweise: Titel: GHG Pfalzblick, WW RP, ASB Worms/ Alzey, ASB RP/ Alexander Sell Seite 36: ASJ RP, ASB RP/ Karina Dingebauer, WW RP, Lotto RP/ Peter Seydel, Staatskanzlei RP/ Alexander Sell Seite 5, 6, 12, 15: ASB RP/ Alexander Sell Seite 38, 39: ASB RP/ Karina Dingebauer Seite 16: ASB Worms, ASB RP/ Karina Dingebauer, GHG Pfalzblick, ASB KH, ASB RP/ Alexander Sell, ASB Westerwald Seite 40: Staatskanzlei/ Alexander Sell, ASB RP/ Karina Dingebauer Seite 41: ASB RP/ Karina Dingebauer

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ASB-Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. Bahnhofstraße 2 55116 Mainz Tel.: 0 61 31 / 97 79- 0 Fax: 0 61 31 / 97 79- 23 info@asb-rp.de www.asb-rp.de

Vorwort

Aufbruch in eine starke Zukunft – Strategieprozess ASB 2028 gestartet

Fragen zum Strategieprozess an Oswald Fechner, Landesvorsitzender

Wahljahr 2026 im ASB – Demokratische Organisation als Basis für den Verband

Verstärkung des Katastrophenschutzes: Besondere Einheit für vulnerable Gruppen, Aufrüstung bei der Verpflegung

Interview mit Christian Forster, Leitungsteam ASB-Task-Force-Einheit

Jung, engagiert, unverzichtbar: ASB geht mit Azubis in der Altenpflege neue Wege

Über 400 Geflüchtete informierten sich bereits über Wege in Gesundheitsberufe

Hilfe für Wohnungslose: Schlafsäcke und Regenkleidung

Jung und Alt treffen sich in den ASB-Mehrgenerationenhäusern

So sehen Sieger aus: GHG Tagesförderstätte bei den Special Olympics in Mainz

Ein Haus – zwei Generationen

Erste Hilfe in der Schule bevor der Rettungswagen kommt

Besuchshunde, die Herzen öffnen

Rheinland-Pfalz-Tag 2025

Hand aufs Herz – ASJ zeigt Herzdruckmassage am Ehrenamtstag

Wunschfahrten zu Orten, an denen das Herz schlägt

Das Wünschewagen-Benefizkonzert der Mainzer Hofsänger

Dank an die Wünschewagen-Unterstützer

Arbeiter-Samariter-Jugend (ASJ): Neuer Landesjugendvorstand gewählt

Der ASB Landesverband Rheinland-Pfalz in Zahlen

Der ASB in Ihrer Nähe

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