ASB Rheinland-Pfalz ASB im Leben 2025

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ASB IM LEBEN 2025 Landesverband Rheinland-Pfalz

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„Wir helfen hier und jetzt“ Die ASB-Grundsätze zur Qualitätspolitik: » Der ASB hilft Menschen in besonderen Lebenslagen, die in körperlicher, geistiger und seelischer Hinsicht hilfsbedürftig sind. » Diese Menschen können sich darauf verlassen, dass wir unsere Hilfen ständig nach neuesten wissenschaftlichen Gesichtspunkten weiterentwickeln. » Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des ASB beweisen im Umgang mit den ihnen anvertrauten Menschen ihre soziale und fachliche Kompetenz. » Dem ASB liegt die Kompetenz seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Herzen. Regelmäßig geplante Fort- und Weiterbildung sind dem ASB eine wichtige Säule in seinem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. » Zur optimalen Versorgung der uns anvertrauten Menschen suchen wir auch die Zusammenarbeit mit anderen Hilfsorganisationen und Wohlfahrtsverbänden sowie mit den Sozialleistungs- und Kostenträgern. » Unser Tun ist geprägt durch unsere hohen Anforderungen an die Qualität der von uns zu erbringenden Dienstleistungen, die wir mit Hilfe eines wirksamen Qualitäts- managementsystems zum Ausdruck bringen.

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Inhaltsverzeichnis 5 Vorwort I. Aktuell 8 Strategieprozess im ASB Am Puls der Zeit bleiben - Interview mit Oswald Fechner, ASB-Landesvorsitzender 10 Bundesweiter Verbandsentwicklungsprozess - Potsdamer Dialog Prozess (PDP) 12 Interview mit Knut Fleckenstein, ASB-Bundesvorsitzender II. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 16 Neue Rettungswache für den ASB Bad Kreuznach 17 Hochwasserlage in Pirmasens und Zweibrücken 18 Hochwasser-Einsatz in der Südwestpfalz und im 22 100 Jahre ASB Mainz - von der Selbsthilfe zum Saarland modernen Dienstleister 24 ASB gründet neuen Kreisverband Ahrweiler 26 Interview mit Horst Gies, ASB-Vorsitzender Kreisverband Ahrweiler III. Mitgliedschaft und Ehrenamt 30 100.000 ASB-Mitglieder in Rheinland-Pfalz 31 Der Wünschewagen 36 Die Arbeiter-Samariter-Jugend (ASJ) IV. Anhang 42 Der ASB Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. in Zahlen 44 Der ASB in Ihrer Nähe 47 Impressum Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird an eini- gen Stellen auf die gleichzeitige Verwendung aller geschlechtsspezifischen Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten selbst- verständlich gleichermaßen für jedes Geschlecht.

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Liebe Leserin, lieber Leser, in einer Zeit, in welcher der Fokus der Menschen auf die Krisenherde der weltpolitischen Bühne gerichtet ist, sehen wir es als Verband erst recht als unsere Aufgabe an, stetig die alltäglichen Bedarfe der Menschen im Blick zu haben. Wir formulieren umfassende gesellschafts- und sozialpolitische Forderungen, die auf die Bewältigung der Heraus- forderungen im Alltag der Menschen in Deutschland abzielen. Dabei geht es aktuell um die Bewältigung des Fach- kräftemangels, die Reform der Pflegeversicherung, die Stärkung des Rettungsdienstes und Katastrophenschutzes sowie die Stärkung von Freiwilligendiensten. Der ASB setzt sich mit seinen sozialen Diensten tatkräftig für Lebensqualität durch Teilhabe ein. In sozialer Verant- wortung steht er für Inklusion, Chancengleichheit, die Förderung solidarischer Gemeinschaft und ein würdevolles Leben in allen Lebensphasen und Lebenslagen. Diesem Fokus auf das kostbare Leben unserer Mitmenschen möchten wir den neuen Titel unseres regelmäßigen Verbandsberichts widmen. So erreicht Sie mit dieser Ausgabe nicht mehr der klassische „Jahresbericht“, sondern Sie halten die erste Ausgabe von „ASB im Leben“ in den Händen. Wir laden Sie hiermit ein, auf den folgenden Seiten mehr über das Handeln und Wirken des ASB zu lesen und wün- schen Ihnen eine gute Lektüre. Herzlichst, Michael Kissel Präsident Oswald Fechner Landesvorsitzender Stefan Rheinheimer Landesgeschäftsführer

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AKTUELL I.

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Strategieprozess im ASB Am Puls der Zeit bleiben Die Dynamiken im Sozialbereich, wie strukturelle oder finanzielle Anpassungen, Gesetzesänderungen oder neue gesellschaftliche und finanzielle Anforderungen, fordern vom ASB stetige Neuausrichtungen und Weiter- entwicklungen auf allen Verbandsebenen. In Rheinland- Pfalz definierte der Landesausschuss 2024 in seiner Sitzung insbesondere folgende drei Schwerpunktthe- men für einen Strategie-Prozess: 1. Regionalisierung 2. Budgetierung im Rettungsdienst 3. Kommunikationsstrukturen Der ASB-Landesvorsitzender Oswald Fechner er- klärt diese im Detail: Wie kam es zu der Entscheidung einen Strategie- prozess einzuleiten? Natürlich beschäftigen wir uns regelmäßig mit Stra- tegiethemen, die sich mit den Leistungsangeboten und deren Weiterentwicklung befassen oder den sich ändernden Anforderungen. Nun gibt es einige Themen, die ineinandergreifen und einen gemeinsamen Prozess rechtfertigen. Beispielsweise geht es um den Bevölke- rungsschutz und die landesweite Ausrichtung, es geht um die Frage der Regionalisierung der Gliederungen, um die Budgetierung im Rettungsdienst und um die Kommunikationsstrukturen im Landesverband. Wohin entwickeln wir den ASB in Rheinland-Pfalz ist die Fra- gestellung des Strategieprozesses. Welche Chancen und Risiken sehen Sie künftig für den Landesverband? Wir erleben die Alterung unserer Gesellschaft, die alle Aspekte unseres gesellschaftlichen Lebens anspricht. Der demografische Wandel verändert auch Familien- strukturen, die in steigendem Umfang auf Unterstützung durch Dienstleistungen im sozialen Bereich angewiesen sind. Wir erleben Diskussionen der Politik, die Einschnitte im sozialen System für notwendig ansehen oder bereits durchgesetzt haben. Die Frage stellt sich, wie lange wir Aktuell

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bestimmte Dienstleistungen überhaupt noch oder zu dem bestehenden Standard anbieten können. Wo sehen Sie den Verband in fünf Jahren? Welche Handlungsfelder sehen Sie für den Landes- verband? Die Angebote für das Leben im Alter werden umfang- reicher und differenzierter. Auch in der Notfallvorsorge gehen wir neben den bekannten Angeboten neue Wege beim Bevölkerungsschutz und z.B. durch die Einfüh- rung von First Respondern in strukturschwachen Ge- bieten. Die Kinder- und Jugendhilfe ist ausbaufähig als Aufgabenfeld und gewinnt an Bedeutung. Wir betreuen und versorgen Menschen mit Beeinträchtigungen in verschiedenen Wohnformen über Beschäftigung und Arbeit bis hin zu Fahrdiensten. Die Eingliederungshilfe bleibt ein wichtiges Handlungsfeld des ASB. Wenn man die aktuelle politische Diskussion verfolgt, gehen wir davon aus, dass die Angebote in der Flüchtlingshilfe abnehmen werden. Wie werden die Bundesthemen im Strategieprozess berücksichtigt? Wir waren von der Entstehung des Prozesses auf Bun- desebene in Potsdam bis heute bei allen Phasen be- teiligt und sind in allen Fachkreisen vertreten. In einigen Bereichen sind die Überlegungen so weit gereift, dass die Umsetzung angegangen wird. Als Beispiel will ich die IT-Strategie nennen, an der wir ebenfalls beteiligt sind. Wir sind in einem ständigen Austausch und Ab- wägungsprozess mit den Bundesthemen. Wenn sich die Entwicklung des ASB wie in der Vergan- genheit fortsetzt, werden wir die Zahl von 100.000 Mit- gliedern, die wir überschritten haben, weiter ausbauen. Ich denke, dass wir unseren Verband effizienter struktu- rieren und dass wir in fünf Jahren die Gliederungen vor Ort in Regionalverbände zusammengefasst haben. Ich gehe davon aus, dass sich unser Leistungsspektrum mit den veränderten gesellschaftlichen Anforderungen erweitert und differenziert. Unsere Entwicklung wird von der geopolitischen Lage abhängig sein und sich hoffentlich nicht in Bereiche entwickeln müssen, die zurzeit noch eine untergeordnete Rolle spielen. Oswald Fechner, Landesvorsitzender Aktuell 9

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Bundesweiter Verbandsentwicklungsprozess - Potsdamer Dialog Prozess (PDP) Ressourcen-, Struktur- und Projektplanung dar. Sie sind eine Investition in die Zukunft und Teil eines langfristig angelegten Strategie- und Verbandsentwicklungspro- zesses mit einem Zeithorizont von bis zu 15 Jahren. Darüber hinaus sollen die Ergebnisse aus den Projekt- gruppen, die einen werteorientierten Leitbildcharakter besitzen, in einen Leitbildprozess einfließen, der zum Ziel hat, das in die Jahre gekommene und nicht mehr zeitgemäße Leitbild des ASB zu überarbeiten. Der ASB hat sich im Rahmen des Potsdamer Dialog- prozesses, einem im Herbst 2020 begonnen Verbands- entwicklungsprozesses, mit der innerverbandlichen Zusammenarbeit, seiner Mission und seinem Selbst- verständnis auseinandergesetzt. Dabei hat er sechs Themenfelder ausgewählt, die er in den 2020er Jahren als Attribute für Modernität, Dynamik, Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit betrachtet. Es handelt sich dabei um die Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Compli- ance, Vielfalt, Fundraising und Marketing. Diese Attribute stehen dafür, wie der Verband seine Arbeit zeitgemäß und wettbewerbsfähig organisiert und die Herausforderungen unserer Zeit bewältigt. Damit bezeichnen sie existenzielle Bedingungen der Arbeit des ASB. Die größten Herausforderungen sowie die strategische und operative Ausrichtung dieser Themenfelder, haben unmittelbare Auswirkungen auf die Strukturen, die Prozesse, das Wissensmanagement, die Zusammen- arbeit und die Ressourcenbereitstellung auf allen Gliederungsstufen. Der Bundesverband übernimmt die kollegiale Führung (Collegial Leadership Model) in diesen Prozessen und zugleich die Funktionen eines Impulsgebers, einer ASB-Denkfabrik (Think Tank) und einer Servicestelle. Die definierten Zukunftsthemen und die ihnen zugeord- neten Handlungsfelder, Maßnahmen und Initialprojekte stellen die Grundlage für die strategischen Ziele des Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland e.V. für die Zeit zwischen 2022 und 2026 und die daraus resultierende 10 Aktuell

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Aktuell 11

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Interview mit Knut Fleckenstein, ASB-Bundesvorsitzender Welche Ergebnisse des Potsdamer Dialogprozesses sind aus Ihrer Sicht positiv zu sehen und konnten in den Verband implementiert werden? Wie begleitet der ASB Bundesverband die weitere Entwicklung? Der Potsdamer Dialogprozess (PDP) ist richtungswei- send für die Zukunft unseres Gesamtverbandes und die Art und Weise unserer Zusammenarbeit. Im September 2024 diskutierten der Bundesvorstand, die Bundes- geschäftsführung, die Fachbereichsleitungen sowie die Landesvorstände und Landesgeschäftsführungen die Ergebnisse dieses Verbandsentwicklungsprozesses. Für mich gehört zur positiven Bilanz, dass mit der Arbeit an den Schwerpunktthemen des PDP ein mess- und sicht- barer Mehrwert für den ASB erzielt wurde. Es wurde vieles erarbeitet, „was bleibt“. Die breite Einbindung aller Verbandsebenen sowie die interne Vernetzung und Zusammenarbeit haben zudem eine Aufbruchsstim- mung im ASB erzeugt. Mit der Zwischenbilanzierungsklausur in Fulda endete unsere Arbeit in den Projektgruppen, doch die Arbeit an den Schwerpunktthemen des Potsdamer Dialogpro- zesses wird fortgesetzt. Die gesamtverbandliche Zu- sammenarbeit und Meinungsbildung findet nun unter anderem über die neu eingerichteten Fachforen und Fachkreise statt. Die Themen Nachhaltigkeit, Diversity und Digitalisierung werden als eine Art „verbandsinter- ne Denkfabrik“ basierend auf der Arbeit der letzten drei Jahre fortgeführt. Zugleich wurde auch deutlich, dass Strategieprozesse als fortlaufende Aufgabe zu verstehen sind. Wie empfanden Sie den Prozess? Was hat diesen Prozess geprägt? Für mich war es eine spannende Zeit, denn der Pots- damer Dialogprozess hat die innerverbandliche Ent- wicklung intensiv vorangetrieben und eine besondere Atmosphäre der Zusammengehörigkeit erzeugt. Sie hat jedoch auch Erwartungen in unserem Verband geweckt. Den Initialprojekten und Maßnahmen, die sich mit den Schwerpunktthemen Nachhaltigkeit, Diversity, Digita- lisierung, Compliance, Marketing und Fundraising be- fassen und durch den Bundeskonferenzbeschluss vom Oktober 2022 definiert wurden, ist es gelungen, den ASB als zukunftsorientierte und zukunftsfähige Hilfs- und Wohlfahrtsorganisation zu positionieren. Nach drei Jahren intensiver innerverbandlicher Zusammenarbeit wurden die relevanten Zukunftsthemen mit mehr als 70 Projektgruppenmitgliedern, 90 beteiligten Gliederungen und Einrichtungen in zehn Projekten und Vorhaben ver- ankert. Das werte ich als gemeinsamen Erfolg. Kritisch mussten wir jedoch auch feststellen, dass die Beteiligung und das Engagement in diesem Prozess ungleich verteilt waren. Der ASB-Landesverband Rheinland-Pfalz zählt beispielsweise zu den aktiven und engagierten Landesverbänden in diesem Prozess, wie auch die Mehrheit der anderen Landesverbände. Schmerzlich, wenn auch nicht ungewöhnlich, war für uns, dass sich zwei Landesverbände dem Prozess na- hezu vollständig entzogen haben, ohne dass es dafür erkennbare Gründe gab. 12 Aktuell

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Welche zentralen Handlungsfelder sind aus Ihrer Sicht neu hinzugekommen und werden die Arbeit des Verbandes in Zukunft prägen? Als zivilgesellschaftlicher Akteur ist der ASB mit seinen über 1,5 Millionen Mitgliedern und mehr als 20.000 eh- renamtlich Engagierten im öffentlichen Raum tätig. Mit seinen Positionen und Handlungen äußert er sich zu- nehmend politisch, wobei er parteipolitische Neutralität wahrt. Wir zeigen, dass soziale Verantwortung weit über unmittelbare Hilfe hinausgeht und auch darin besteht, soziale Gerechtigkeit aktiv mitzugestalten. Indem wir Herausforderungen benennen und Lösungen fordern, bleibt unser Verband eine gestaltende Kraft im Sinne einer gerechten und solidarischen Gesellschaft, in der zivilgesellschaftliche Strukturen gestärkt und freiwilliges Engagement gefördert werden. Letzteres erscheint uns besonders wichtig und dringlich, da das freiwillige Engagement die DNA, das Fundament und der Marken- kern des ASB zugleich ist. Als Hilfs- und Wohlfahrtsorganisation möchte der ASB Verantwortung für Nachhaltigkeit übernehmen und damit einen aktiven Beitrag zur Sicherung der Lebens- grundlagen leisten, denn Soziales und Ökologie gehö- ren zusammen. Gleichzeitig sind die Herausforderungen im Bereich der zivilen Verteidigung und des Zivilschut- zes gewachsen. Dafür fordert der ASB vom Bund mehr Unterstützung. Neben Finanzhilfen sind gesetzliche Regelungen für die Freistellung ehrenamtlicher Helfer:in- nen sowie Maßnahmen zur Steigerung der Resilienz in der Bevölkerung unerlässlich. Stichwort Digitalisierung: Der ASB stellt den Menschen in den Mittelpunkt seiner nachhaltigen Digitalisierungs- strategie und verbindet diese mit seinen sozialen Grundwerten sowie seiner sozialen Verantwortung. Di- gitale Technologien können die Situation pflegebedürf- tiger Menschen verbessern und professionell Pflegende sowie pflegende Angehörige entlasten. So können Qualität und Transparenz der Gesundheitsversorgung, insbesondere im ländlichen Raum und bei Beratungs- dienstleistungen, konstruktiv weitergedacht werden. Seit März 2024 unterstreicht zudem unsere Mitglied- schaft im „Bündnis für Demokratie“ das Engagement der Samariter:innen für Menschenrechte und ein so- ziales Miteinander. Außerdem setzt sich der ASB entschieden gegen jede Form von Extremismus und Menschenfeindlichkeit ein. Mit unserer im April 2024 verabschiedeten Verbandsrichtlinie positionieren wir uns klar gegen rechtsextreme Positionen und gewähr- leisten, dass der ASB ein sicherer Raum für alle bleibt. Knut Fleckenstein, Bundesvorsitzender Aktuell 13

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II. AUS DEM LANDESVERBAND UND SEINEN GLIEDERUNGEN

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Neue Rettungswache für den ASB Bad Kreuznach Der ASB Bad Kreuznach und der Malteser Hilfsdienst (MHD) übernahmen 2024 im Auftrag der Rettungsdienst- behörde eine Rettungswache am ehemaligen Flugplatz und jetzigen Industriepark Pferdsfeld im Soonwald. Diese besetzen sie seitdem wechselseitig als Außen- stelle der Wachen in Bad Kreuznach. Rund um die Uhr wird an dem neuen Standort an jedem Tag der Woche ein Rettungswagen bereitstehen und damit die Ver- sorgung mehrerer Soonwald-Gemeinden absichern. Bisher konnten diese nicht innerhalb der gesetzlichen Hilfeleistungsfrist von 15 Minuten erreicht werden. Das Gebäude wurde zunächst auf acht Jahre angemietet. Die neue Außenstelle ist Teil eines Gesamtkonzeptes der Rettungsdienstbehörde, mit dem die Rettungswachen- struktur im gesamten Rettungsdienstbereich Rheinhes- sen-Nahe in den kommenden Jahren optimiert werden soll. Hier liegt insbesondere die Rheinachse zwischen Mainz und Worms im Fokus. Finanziert werden die ver- schiedenen Projekte, anteilig nach den Einwohnerzah- len, von den Landkreisen Alzey-Worms, Bad Kreuznach, Mainz-Bingen sowie den Städte Mainz und Worms, die zusammen den Rettungsdienstbereich Mainz bilden.

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souverän und ließen sich nicht irritieren. Vielmehr konnte durch das gute Zusammenspiel die Übung wie geplant durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen werden. Katastrophenschutz-Übung im Ahrtal Mehrere Erdbeben, schwere Zerstörungen, viele Ver- letzte – dieses Szenario wurde bei einer großen Katas- trophenschutz-Übung mit zahlreichen ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern im Frühjahr 2024 im Ahrtal geübt. Unter nahezu realistischen Bedingungen übten über 100 Einsatzkräfte drei Tage lang Notfall-Einsätze. Die sogenannten „Emergency Medical Teams“ setzten sich aus Helferinnen und Helfern des ASB sowie aus der Johanniter-Unfall-Hilfe, der CADUS und humedica zusammen. Ziel der Übung war, die medizinische Erstversorgung aufzubauen und sicher zu stellen. So galt es Zelte aufzu- bauen, Behandlungsräume einzurichten und Patienten zu versorgen. In Sinzig, Heimersheim, Dernau und Rech wurde die basismedizinische Versorgung der Bevöl- kerung trainiert und die Verletzten auch zwischen den Standorten transportiert. Da die Standorte der Teams teilweise 25 Kilometer auseinanderlagen, bestand eine Herausforderung in dem Training auch darin, insbeson- dere hier die schnelle Kommunikation und Koordination zu trainieren. Zahlreiche Bürgerinnen und Bürger aus dem Ahrtal stellten sich als Laiendarsteller zur Verfü- gung um Verletzte zu spielen. Zusätzlich wurde der Ablauf noch durch ein paar über- raschende Hindernisse erschwert: So tauchte plötzlich – ebenfalls gespielt von Statisten - ein bewaffneter Konvoi auf und vor einem Zelt gab es eine Demonstra- tion von Menschen, die ebenfalls medizinisch behandelt werden wollten. Die freiwilligen Helferinnen und Helfer, die sich zu großen Teilen vor der Übung nicht kannten und schnell aufeinander einspielen mussten, reagierten Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 17

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Hochwasser-Einsatz in der Südwestpfalz und im Saarland Aus Pirmasens, Zweibrücken und Worms waren die Katastrophenschützer bei dem Hochwasser in der Südwestpfalz im Einsatz. Im Rahmen einer drohenden Überflutung eines Senio- renzentrums bereiteten die Helferinnen und Helfer des ASB Südpfalz aus Pirmasens eine mögliche Evakuierung der Bewohnerinnen und Bewohner vor. Zum Glück sanken die Pegelstände gerade noch rechtzeitig bevor die Seniorinnen und Senioren aus ihrem zu Hause geholt werden mussten. Doch damit war die Situation leider noch nicht gebannt: Um die zahlreichen Katastrophen- schützer im Hochwassergebiet bei Kräften zu halten, wurden die Verpflegungseinheiten alarmiert und bis tief in die folgende Nacht beansprucht. Kräfte der Katastrophenschutzmodule Betreuung und Verpflegung, sowie das Modul Führung mit dem ELW1 (Einsatzleitwagen) und die Drohneneinheit des ASB Südpfalz waren insgesamt knapp 48 Stunden im Dauer- einsatz, plus knapp zwei Tage Nachbereitung. Über den Einsatz verteilt waren 38 Einsatzkräfte aus Pirmasens aktiv. Auch der ASB Zweibrücken war als betroffener Kreis- verband im Einsatz: Schnell organisierte Einsatzleiter Julian Wilhelm bei der ASB-Hochwasserhilfe aus dem Ahrtal rund 80 Bautrockner und Heizlüfter, welche Hochwasser-Betroffene unkompliziert und kostenlos in Zweibrücken ausleihen konnten. 18 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Nach kurzer Vorbereitung rückten auch 22 Einsatzkräfte des ASB Kreisverbandes Worms/Alzey mit Transport- fahrzeugen, Gerätewagen und der Drohnenstaffel nach Mettlach an der Saar aus, um die örtlichen ASB-Glie- derungen bei der Hochwasserhilfe zu unterstützen. Vor Ort übernahmen die Teams Aufgaben in der Struk- turierung und Einrichtung einer Helferunterkunft, beim Personentransport sowie in der Einsatzverpflegung. Die erfahrenen Katastrophenschützerinnen und -schüt- zer konnten dabei auf wertvolle Kenntnisse aus ihrem wochenlangen Einsatz im Ahrtal 2021 zurückgreifen. Direkt beim ASB Saarbrücken unterstützten die Samari- terinnen und Samariter vom ASB Westerwald und ASB Trier. Bei einem Besuch vor Ort bedankte sich Bundes- kanzler Olaf Scholz zusammen mit der Ministerpräsiden- tin des Saarlandes Anke Rehlinger sowie Innenminister Reinhold Jost bei den Helferinnen und Helfern. In seiner Rede lobte der Bundeskanzler insbesondere die gute Zusammenarbeit der Hilfsorganisationen. Dankesworte an die Helferinnen und Helfer vom ASB Westerwald und ASB Trier von Bundeskanzler Olaf Scholz. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 19

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100 Jahre ASB Mainz - von der Selbsthilfe zum modernen Dienstleister 100 Jahre ASB damals uns heute - hier mit Geschäftsführerin Daniela Matthias und ASB-Präsidentin Dr. Katarina Barley. 20 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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24 Teilnehmer:innen hatte der erste Kurs in Erster Hilfe, den der Arbeiter-Samariter-Bund im Frühsommer 1924 in Mainz durchführte. Er war zugleich die erste öffentliche Aktion der „Mainzer Kolonne“, über deren Gründung nicht mehr viele Informationen vorliegen. Zum Festakt in der Alten Lokhalle waren zahlreiche Gratulantinnen und Gratulanten aus dem ASB-Bun- desverband, aus der Politik und von befreundeten Organisationen gekommen. Auch die Präsidentin des ASB Deutschland, Dr. Katarina Barley, MdE, dankte für Solidarität und Mitgefühl, die in der Arbeit des Kreis- verbandes täglich gelebt würden. Große Bedeutung habe das Ehrenamt, das im europäischen Vergleich in Deutschland einzigartig und bei den aktuellen gesell- schaftlichen Entwicklungen wichtiger denn je sei. Für das Land Rheinland-Pfalz dankten Innenminister Michael Ebling per Videobotschaft und Ministerin der Finanzen Doris Ahnen. Ebling erinnerte sich besonders an die ASB-Bundesübung, die der Kreisverband Mainz- Bingen im Jahr 2022 im Mainzer Stadion ausrichtete, und lobte den ASB als Eckpfeiler der Förderung ge- sellschaftlicher Teilhabe. Ministerin Ahnen überbrachte auch den Dank von Ministerpräsidentin Malu Dreyer und dankte nicht nur für den Einsatz des Kreisverbandes in seinen verschiedenen Aufgabenbereichen, sondern auch für seine klare Haltung gegen Rechts, die er in seinem Leitbild verankert habe. Oberbürgermeister Nino Haase überbrachte den Dank der Stadt Mainz. Hier gehöre der Kreisverband Mainz- Bingen schon lange bei allen Mainzer Festen und auch bei den Spielen des 1. FSV Mainz 05 dazu. Mit der Gründung seiner Sozialstation habe der Mainzer ASB bereits früher als andere den Bedarf erkannt und ge- handelt. Neben dem Blick zurück, den der ASB mit einer kleinen Ausstellung in der Alten Lokhalle sehr anschaulich ermöglicht habe, legte Haase auch Wert auf einen Blick in die Zukunft: Hier sei es im Moment besonders wichtig, die Zusammenarbeit im Bereich des Katastrophenschutzes zu regeln und zu stärken. Erste Hilfe für Arbeiter:innen Zwar gab es 1924 bereits Sanitäter, aber in der noch ständisch geprägten Gesellschaft konnten, wollten oder durften diese häufig Arbeiterinnen und Arbeitern nicht helfen. Das hatte bereits 1888 in Berlin zur Gründung des Arbeiter-Samariter-Bundes geführt, was sich die Mainzer zum Vorbild nahmen und 1924 die ASB-Kolonne Mainz ins Leben riefen. Bereits der erste Erste-Hilfe-Kurs für Arbeiter:innen war gut besucht, viele der Absolvent:in- nen engagierten sich danach im Verein. Erste-Hilfe- Kurse und Sanitätswachen bei Arbeiterveranstaltungen gehörten zu den ersten Aufgaben der Mitglieder. Bereits in den 1920er-Jahren kamen auch verschiedene Hilfen für alte und kranke Menschen hinzu. Verbot und Neugründung Die Zeit des Nationalsozialismus brachte für den ASB Mainz eine Zwangspause, schon 1933 wurde er verbo- ten und Besitz und Vermögen enteignet. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 21

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auch die Ausbildung von Lehrkräften für diese Bereiche erfolgt am AWZ. Bei allen Aufgaben des ASB gilt immer, dass er den Menschen in den Mittelpunkt stellt, unabhängig von seiner politischen, ethnischen, nationalen oder religiö- sen Zugehörigkeit. „Wir helfen hier und jetzt!“, dieser Slogan galt vor 100 Jahren genauso wie heute. Nach dem Zweiten Weltkrieg erfolgte die Neugründung in Mainz im Jahr 1955 mit ehemaligen und neuen Mit- gliedern. Erste-Hilfe-Kurse und Sanitätsdienste standen wieder als Erstes auf der Agenda. Vor allem die Samari- terinnen engagierten sich aber auch in der ambulanten Krankenpflege und bei Hilfen im Haushalt, alles rein ehrenamtlich. 1959 fand der ASB Mainz Unterkunft in der Strickergasse (heute Hopfengarten), wo er eine „Wärmehalle“ und eine „Unfallhilfsstelle“ betrieb. Mit den ersten Fahrzeugen 1960 kamen auch Rettungs- dienst und Krankentransport zu den Aufgaben hinzu. Die Grundlagen für die weitere Entwicklung waren gelegt. Moderner sozialer Dienstleister heute Heute hat sich der ASB-Kreisverband Mainz als moder- ner sozialer Dienstleister in Mainz positioniert: Rettungs- dienst, Krankentransport und Katastrophenschutz wer- den von der Wache in der Hattenbergstraße betrieben. Die Sozialstation in Bretzenheim koordiniert ambulante Pflegeleistungen und hauswirtschaftliche Hilfen, sie bie- tet Pflegeberatungen genauso an wie Menüservice und Hausnotruf. In zwei Tagespflegen werden vor allem an Demenz erkrankte Menschen tagsüber betreut und ver- sorgt, ein ehrenamtlicher Besuchsdienst kämpft gegen die Einsamkeit und Isolation von älteren oder kranken Mainzer:innen. Das Aus- und Weiterbildungszentrum (AWZ) bietet viel mehr an als Erste-Hilfe-Kurse: so die komplette Ausbildung von Notfallsanitäter:innen für den ASB in Rheinland-Pfalz, die Ausbildung von Rettungs- sanitäter:innen und Praxisanleiter:innen, unterschied- liche Seminare für den Bereich Bevölkerungsschutz und 22 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Strahlende Gesichter während der Feierlichkeiten (v.l.): Geschäftsführerin Daniela Matthias, Vorsitzender Roland Trocha, ASB-Präsidentin Dr. Katarina Barley, Bundesvorstandsmitglied Dr. Christine Theiss und Finanzministerin Doris Ahnen. Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 23

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ASB gründet neuen Kreisverband Ahrweiler Direkt nach dem Hochwasser kamen die Helferin- nen und Helfer des ASB ins Ahrtal. Aus der akuten Hilfe wurde ein fester Ansprechpartner mit eigenem Stützpunkt in Heimersheim und weiteren Büros im Kreis Ahrweiler. 2024 verfestigte der ASB seine Strukturen dauerhaft und im Mai 2024 gründeten die ASB-Mitglieder in Bad Neuenahr-Ahrweiler den neuen ASB Kreisverband Ahrweiler. Bis zu 300 Menschen betreute der ASB zeitweise an sieben verschiedenen Standorten im Ahrtal. Mit über 2.000 betroffenen Haushalten steht der ASB langfristig im Kontakt. Während aber mittlerweile die Anzahl der in ASB-Notunterkünften untergebrachten Personen stark zurückgegangen ist, haben sich zahlreiche Beratungs- und Unterstützungsangebote für Hochwasserbetroffene im Ahrtal etabliert. Die Angebote des ASB an den ver- schiedenen Standorten im Ahrtal in dauerhafte Struktu- ren zu festigen, war nun der nächste logische Schritt. Allen Altersgruppen bietet der ASB Hilfe bei der Re-In- tegration ins alltägliche Leben: Die ASB-Mitarbeiterin- nen und Mitarbeiter unterstützen bei Antragsstellungen, helfen bei der Wohnungssuche oder organisieren 24 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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Schuldnerberatungen und Aufstockungen bei Wieder- aufbauhilfen. Für Kinder, Jugendliche, Familien und Senioren gibt es an den ASB-Standorten sowohl kreative Angebote, Gruppentreffs, aber auch spezielle Coachings zur Stei- gerung der eigenen Resilienz oder auch physiothera- peutische Angebote. So werden beispielsweise durch gruppentherapeutische Angebote Blockaden gelöst und die Körperwahrnehmung verbessert. Die Kinder-, Jugend- und Familienhilfe unterstützt zudem mit frei- zeitpädagogischen Angeboten die offenen Kinder- und Jugendhilfen. Mehrfach wurde bereits auch für Familien aus dem Ahrtal in den Ferien eine Familienfreizeit angeboten und das ASB-Team organisiert für Kinder und Jugendliche regelmäßig Kreativ-Workshops und Tagesfahrten. Im Landkreis Ahrweiler fährt für Flutbetroffene kosten- frei der ASB-Bürgerbus. Das Angebot richtet sich ins- besondere an mobilitätseingeschränkte Menschen, so dass das Fahrzeug mit einer Transportvorrichtung für Rollstühle ausgestattet ist. Besonders häufig werden Fahrten zum Arzt angefragt, aber auch Ausflüge zu Freunden und Verwandten, die nicht mehr alleine be- wältigt werden können. Feierlich wurde der neue Kreisverband im Beisein der Mitarbeitenden der Hochwasserhilfe im Ahrtal, des Landesvorstandes, Vertretern der anderen ASB-Glie- derungen, Vertretern des Landkreises, sowie Freunden und anderen Hilfsorganisationen gegründet. Horst Gies wurde von den Mitgliedern im Ahrtal zum Vorsitzenden des neuen Kreisverbandes gewählt.

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Interview mit Horst Gies, ASB-Vorsitzender Kreisverband Ahrweiler Wie beschreiben Sie aktuell die Situation der Men- schen im Ahrtal und deren Herausforderungen? vielerorts Frustration aber auch positive Entwicklun- gen im Stadtbild. Man muss leider sagen, dass nach wie vor die psychi- sche Belastung der Menschen im Ahrtal hoch und der Gesprächsbedarf und der Bedarf nach psychosozialer Betreuung sehr groß ist. Der Wiederaufbau schreitet voran und viele Betroffe- ne wohnen in ihren wiederaufgebauten Häusern. Andere haben allerdings immer noch mit den Anträgen und den beauftragten Reparaturen zu kämpfen. Es gibt Der ASB ist weiterhin mit seinen Angeboten vor Ort und betreut auch am 4. Jahrestag nach der Flut noch immer Menschen in den Notunterkünften, bietet finanzielle Wiederaufbauhilfen an und unterstützt mit trauma-pä- dagogischen Angeboten. Der ASB organisiert Ferien- freizeiten und Ausflüge für betroffene Familien, bietet einen Mehrgenerationen-Café und Jugendtreff an und trägt dazu bei, dass die Bürgerinnen und Bürger, in Ge- 26 Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen

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meinschaft, positiv nach vorne blicken. Der Bürgerbus fährt ebenfalls für mobilitätseingeschränkte Flutbetrof- fene und wird dankend angenommen. lingt nur durch gute Aufklärung und Breitenausbildung. Dazu steht auch künftig das hochmotivierte Team in der Geschäftsstelle in Heimersheim zur Verfügung. Was gefällt Ihnen am ASB und was zeichnet den ASB für Sie aus? Der ASB unterstützt Menschen in verschiedenen Lebenslagen, von der Ersten Hilfe bis hin zu Pflegean- geboten und Hilfe für Menschen mit Behinderung und unterstützt somit auch alle Altersgruppen. Herzlichen Dank für das Gespräch. Im Frühjahr 2024 wurde der neue Kreisverband Ahrweiler gegründet. Wie ist die Verknüpfung zur Hochwasserhilfe? Der Kreisverband hat sich zum Ziel gemacht die Ange- bote aus der Hochwasserhilfe langfristig zu etablieren und auch in Zukunft für die Bürger im Ahrtal da zu sein. Der Vorstand des Kreisverbandes arbeitet eng mit den Hauptamtlichen der ASB Hochwasserhilfe zusammen, um die genauen Bedarfe zu eruieren und gemeinsam langfristig für alle Altersgruppen mit Hilfsangeboten vor Ort zu sein. Mit dem neuen Geschäftsführer des ASB Kreisverbandes, Sino Klaßen, der außerdem Leiter der Hochwasserhilfe ist, wurde eine weitere Schnittstelle geschaffen. Welche Aufgaben sieht der ASB-Kreisverband, um den Menschen dort weiterhin zu helfen? Welche Ziele und Planungen verfolgt der Kreisverband? Oberstes Ziel des Kreisverbandes ist es, fortlaufend und langfristig für die Bürger im Ahrtal da zu sein. Der ASB möchte bei der Re-Integration ins Leben behilflich sein, sei es durch Wohnungssuche, Sozialbetreuung, Alltags- hilfen und Angeboten für Alleinstehende, Familien und Senioren. Ein weiteres Ziel vom ASB Kreisverband ist es, in der Bevölkerung die Resilienz zu stärken, dies ge- Aus dem Landesverband und seinen Gliederungen 27

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III. MITGLIEDSCHAFT UND EHRENAMT

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100.000 ASB-Mitglieder in Rheinland-Pfalz Erstmals durchbrach der Landesverband im Jahr 2024 die magische Schallmauer mit der sechsstelligen Zahl von 100.000 Mitgliedern in Rheinland-Pfalz. Eine junge Frau aus dem Ahrtal unterschrieb den entscheidenden Mitglieds- antrag. Die ASB-Mitglieder landesweit in Rheinland-Pfalz: 30 Mitgliedschaft und Ehrenamt Stand: 31.12.2024

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Der Wünschewagen Mitgliedschaft und Ehrenamt 31

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Noch einmal… 2024 absolvierte der ASB-Wünschewagen seine 300. Wunschfahrt. Unter den Wunschorten Fußballstadien, das Meer, mehrere Zoos, das eigene zu Hause, die Beerdigung eines geliebten Menschen oder auch be- sondere Familienfeiern, wie Hochzeiten, Taufen oder Kommunionsfeiern. …an der Kommunion des Enkels teilzunehmen, ... war der große Wunsch von Hartmut. Sehen, wie der kleine Junge schick gekleidet durch den Kirchengang schreitet - wieder einen Lebensab- schnitt weiter in seinem jungen Leben. Doch für Hartmut und seine Frau Erika war die Fahrt aus dem Lahntal an den 100 km weit entfernten Wohn- ort des Enkels nicht alleine und ohne besondere Hilfe zu bewältigen. So fuhr der ASB-Wünschewagen Rhein- land-Pfalz durch eine idyllische Landschaft Richtung Lahn. Nach dem Gottesdienst ging es direkt nebenan zur Feier: Im Kreise seiner Lieben genoss Hartmut den Nachmittag und freute sich über das Essen und den leckeren Kuchen. Fern ab von seinem üblichen Tages- ablauf schien er den Trubel zu genießen. …einen Stollen erkunden Einen recht ungewöhnlichen Sehnsuchtsort bereiste Rüdiger: den Ulmener Maar-Stollen, welcher an seiner schmalsten Stelle gerade mal 70 cm breit ist. Diesen mit einem Pflegerollstuhl oder eine Krankentrage zu erkunden, war auch für das Wünschewagen-Team ein neues Abenteuer. Doch mit Bedacht und Geschick meisterte die kleine Reisegruppe, bestehend aus Rüdi- ger auf der Trage, seiner Ehefrau mit Familienhund so- wie die Wunscherfüllerinnen, alle Unebenheiten, Kurven und Felsvorsprünge. Mitgliedschaft und Ehrenamt

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…ihren Lieblingstieren – den Affen – nahe sein …wünschte sich Carina und fuhr mit Sohn und Ehe- mann in den Serengheti-Park nach Hodenhagen. Im- mer wieder wurde Carina von ihren Lieblingen im Rolli besucht, die aus ihren Händen Leckereien naschten. Auch die Giraffen reckten sich mit ihren langen Hälsen weit zu ihr herunter und es huschte ihr ein sehr glückli- ches Lächeln über das Gesicht. Auf der Rückfahrt wirk- te Carina dann jedoch erschöpft und in sich gekehrt. Noch bevor die Sonne wieder aufgegangen war, hatte Carina ihre letzte Reise angetreten. …mit den geliebten Hunden ans Wasser Isabells Herzenswunsch war es, noch einmal mit ihren geliebten Border Collies am Bostalsee zu spielen. Isabell, deren Krankheit weit fortgeschritten war, hatte nur noch wenig Zeit. Doch ihre Liebe zu ihren drei Border Collies Angel, Freya und Kylene, sowie zu ihrem Ehemann Gerhard, war unerschütterlich. Trotz ihrer schweren Krankheit wollte Isabell einen letzten, unbeschwerten Tag am See verbringen. Nach einer kurzen Fahrt erreichte die kleine Reisegrup- pe ihr Ziel: den Bostalsee. Da es an diesem Junitag sehr kühl war, hatte das Strandbad eigentlich für die Öffentlichkeit geschlossen, doch für Isabell und den Wünschewagen wurde eine Ausnahme gemacht. Am Strand angekommen, gab es für die Border Collies kein Halten mehr. Ausgelassen tollten sie im Wasser und am Strand entlang und jagten jedem geworfenen Stöckchen hinterher. Isabell, angesteckt von der Energie ihrer Hunde, entschied sich ebenfalls mutig dazu, ins Wasser zu gehen. Mit Unterstützung und den Hunden an ihrer Seite schaffte sie es Schrittchen für Schrittchen in den See. Und siehe da – das Wasser war gar nicht so kalt. Ihre Freude war ansteckend und alle konnten die Magie des Moments spüren. Mitgliedschaft und Ehrenamt 33

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…in seine alte Heimat und die Schwester sehen Kurz vor dem Mauerbau kam Günter nach West- deutschland, wo er seine große Liebe fand und eine Familie gründete. Nun schwer erkrankt wünschte er sich, von seiner Schwester Christa, die immer noch in seiner Heimat Thüringen lebt, Abschied nehmen zu können. Zusammen mit seiner Frau Anneliese und dem Wünschewagen-Team reiste er zu ihr ins Senioren- heim. Dort warteten nicht nur Christa, sondern auch Günters Neffe Thomas und dessen Frau Nadine. Ge- meinsam wurden Geschichten aus der Kindheit und Jugend ausgetauscht, die Lacher und Tränen gleicher- maßen hervorbrachten. und unserem Fahrgast in der eigentlich ausverkauften MEWA-Arena, ganz besondere Plätze zur Verfügung gestellt. Zwei seiner Töchter waren extra von weit her angereist, um diesem besonderen Tag mit ihrem Vater erleben zu können. Gemeinsam mit ihnen, seiner kleinsten Tochter und seiner Ehefrau sowie den beiden Wunscherfüllern Julia und Thomas, verfolgte der Fußball-Fan das span- nende Geschehen auf dem Rasen sowie um ihn herum. Er freute sich nicht nur über den mehrmaligen Torjubel und das schmackhafte Eis. Auch kam es unvorbereitet während des Spiels zu einem besonderen Moment: Ein anderer Fan von Mainz 05 kam auf ihn zu und hängte ihm seinen Mainz 05-Schal um: „Egal was noch kommt, heute soll für dich ein schöner und unvergesslicher Tag sein. Der Schal soll dich und deine Familie an diesen schönen und unvergesslichen Tag erinnern!“ …die Atmosphäre im Stadion erleben Sich an Torjubel und anderen Emotionen erfreuen - das hatte sich unser Fahrgast gewünscht. Der 1. FSV Mainz 05 hatte das Unmögliche kurzfristig möglich gemacht 34

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Herzlichen Dank Bewegende Begegnungen erlebte das Wünschewagenteam auch bei Spendenübergaben. Die folgenden Bilder möchten hiervon einen kleinen Eindruck vermitteln und stellvertretend für all die Spender:innen stehen, die sich 2024 für den ASB-Wünschewagen in Rheinland-Pfalz engagiert haben. Tolles Ergebnis von den Schülerinnen und Schülern der Dalberg-Schule, Worms, beim Spendenlauf für den Wünschewagen Großartige Spende dank des Erlöses eines Charity-Golftuniers ausgerichtet vom Round Table 66 Mainz Zauberhafte Spende vom Kindergarten Unterm Regenbogen, Grafschaft- Ringen Seit der ersten Stunde eine große Unterstützerin des ASB-Wünschewagens: Die Sparda-Bank Südwest Mitgliedschaft und Ehrenamt 35

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Die Arbeiter-Samariter-Jugend (ASJ) 36 Mitgliedschaft und Ehrenamt

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100 Jahre Arbeiter-Samariter-Jugend in Deutschland 100 Jahre, fünf Festival-Areas, vier Tage Programm, ein Bundesjugendwettbewerb - so die Datenlage im ereig- nisreichen Jubiläumsjahr der Arbeiter-Samariter-Jugend Deutschland (ASJ). Das Geburtstagsfestival der ASJ vom im Mai 2024 bei Hameln war eine Jubiläumsfeier mit fast 400 Teilnehmer:innen. Von Basteln, Bullenreiten, Bands und Bubblesoccer, Chillout und Feuerwerk bis Lagerfeuer und Zelten war jede Menge los bei ausge- lassener guter Stimmung. Der wichtigste Programmpunkt war der Bundesjugend- wettbewerb (BJW). In diesem Jahr nahmen 22 Teams in drei Altersklassen teil. Im praktischen Wettbewerbsteil gab es fünf realistisch nachempfundene Unfallstellen. ASJlerinnen und ASJler, mit sehr realistisch geschmink- ten Wunden, stellten hier als Mimen beispielsweise eine vom PKW angefahrene Person oder jemanden mit schweren Brandwunden nach einem Grillunfall dar. Die Wettbewerbsteilnehmer mussten die jeweilige Erst- versorgung leisten, die Unfallstellen absichern und Notrufe absetzen. Ein weiteres Element war ein theo- retischer Test zu Erste-Hilfe- und Allgemeinwissen. So belegten die Teilnehmer aus Rheinland-Pfalz in der Gruppenwertung Kategorie Schüler den fünften und in der Kategorie Jugend den dritten Platz. Einladung bei der Ministerpräsidentin Zu einem Empfang für junge Menschen, die sich eh- renamtlich engagieren, lud die rheinland-pfälzische Ministerpräsidentin Malu Dreyer auch die Arbeiter- Samariter-Jugend ein. In ihrer Ansprache würdigte die Ministerpräsidentin das Engagement der ASJ und dankte ihren Mitgliedern für ihre Tatkraft. Nach einem anschließenden Rundgang durch die Staatskanzlei gab in einem persönlichen Gespräch mit der Ministerpräsidentin auch einen direkten Austausch. 37

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Ehrenamtstag in Bitburg Bei Popcorn und Slush-Eis zeigte die ASJ beim Ehrenamtstag in Bitburg den interessierten Besucherinnen und Besuchern wie man Erste Hilfe ausübt und richtig Verbände anlegt. Einige der wissbegierigen kleinen Ersthelfer waren so begeistert, dass sie die angelegten Kopfverbände gleich für den Rest des Tages anbehielten. Zu den prominenten Besuchern am ASJ-Stand gehörten der rheinland-pfälzischen Ministerpräsident Alexander Schweitzer sowie Staatssekretär Daniel Stich. 38 Mitgliedschaft und Ehrenamt

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Zahlreiche Kinder ließen sich am Stand der ASJ zeigen, wie man richtig Erste Hilfe leistet. Mitgliedschaft und Ehrenamt 39

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ANHANG IV.

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Der ASB Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. in Zahlen Landesverband allgemein Notfallvorsorge 16 5 Orts- und Kreisverbände Gemeinnützige Gesellschaften 1939 Hauptamtliche Mitarbeiter:innen 11 8 42 Rettungswachen / Standorte Davon Lehrrettungswachen Einsatzfahrzeuge 889 98 Ehrenamtliche Mitarbeiter:innen 29.952 Rettungsfahrten Auszubildende 8.671 Notfallrettung mit Notarztwagen 100.052 Mitglieder 21.191 Krankentransporte Pflege 9 5342 4949 2 5 3 234 Ambulante Pflegedienste Aktive Kund:innen in der Ambulanten Pflege Hausnotrufanschlüsse Seniorenwohnanlagen mit 46 Wohnungen Tagespflegeeinrichtungen Vollstationäre Altenpflegeeinrichtungen Vollstationäre Wohnplätze für Senior:innen (inkl. Kurzzeitpflege) 694.801 Gefahrene km im Rettungsdienst (ohne Krankentransport) 14 1 4 Sanitätsgruppen Rettungsschule / Aus- und Weiterbildungszentrum First-Responder-Gruppe Bevölkerungsschutz 485 613 13 8 2 Kursteilnehmer:innen Erste Hilfe mit Selbstschutzinhalten Ehrenamtliche Helfer:innen im Katastrophenschutz Schnelleinsatzgruppen Davon landesw. tätige Task-Force- Einh., inkl. 2 UAV-Multikopter Rettungshundestaffeln 42 Der ASB in Zahlen

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Menschen mit Beinträchtigungen, Inklusion Freiwilligendienste 4 162 55 66 2 Einrichtungen an 10 Standorten für Menschen mit Beeinträchtigung Bewohner:innen in stationären Einrichtungen Ambulant betreute Menschen mit Beeinträchtigung Besucher:innen der Tagesförderstätte Integrationsbetriebe Quartiersarbeit 2 4 Mehrgenerationenhäuser Unterstützungs- und Begegnungsstätten Kinder- und Jugendhilfe 1 1 8 4 Kinderhort Kinderschutzdienst Gliederungen mit Arbeiter-Samariter- Jugend Schulen mit ASB-Schulsanitätsdienst 35 2 37 126 2 Aktive Einsatzstellen in den Freiwilligendiensten Bildungszentrum für FSJ- und BFD- Teilnehmerinnen und Teilnehmer Seminare im Jahr Freiwillige im FSJ und BFD Davon „Ü27“ ASB Wünschewagen 69 190 13 46 Erfüllte Wünsche Wunschanfragen Neu geschulte Bordteammitglieder Aktive Wunscherfüller:innen 27.900 Gefahrene Kilometer zu Wunschzielen Der ASB in Zahlen Stand 31.12.2024 43

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Der ASB in Ihrer Nähe Die regionalen Gliederungen ASB Kreisverband Ahrweiler Bachstraße 18, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler Telefon: 02641 / 3967000 E-Mail: info@asb-ahrweiler.de Vorsitzender: Horst Gies Geschäftsführer: Sino Klaßen ASB Kreisverband Bad Kreuznach Mannheimer Straße 243, 55543 Bad Kreuznach Telefon: 06 71 / 8 88 11- 0 E-Mail: info@asb-kh.de Internet: www.asb-kh.de Vorsitzender: Matthias Lau Geschäftsführer: Jan Kammerer ASB Kreisverband Birkenfeld Tiefensteiner Straße 159, 55743 Idar-Oberstein Telefon: 0 67 81 / 93 53- 0 E-Mail: info@asb-birkenfeld.de Internet: www.asb-birkenfeld.de Vorsitzender: Jürgen Schott Geschäftsführer: Manuel Machwirth ASB Kreisverband Grünstadt-Eisenberg-Carlsberg St. Peter-Straße 23, 67269 Grünstadt Telefon: 0 63 59 / 50 31 oder 5032 E-Mail: gruenstadt.asb@gmx.de Internet: www.asbgruenstadt.de Vorsitzender: Hans-Norbert Rempel Geschäftsführer: Jörg Hunsinger ASB Kreisverband Kaiserslautern Berliner Straße 30, 67659 Kaiserslautern Telefon: 06 31 / 3 71 27- 18 E-Mail: asb@asb-kl.de Internet: www.asb-kl.de Vorsitzender: Gerhard Piontek Geschäftsführer: Ralf Christmann ASB Kreisverband Ludwigshafen Brunhildenstraße 5, 67059 Ludwigshafen Telefon: 06 21 / 5 91 90- 0 E-Mail: info@asb-lu.de Internet: www.asb-lu.de Vorsitzender: Holger Scharff Geschäftsführer: Karlheinz Pfaff ASB Ortsverband Frankenthal Mörscher Straße 101, 67227 Frankenthal Telefon: 0 62 33 / 2 10 38 E-Mail: info@asb-vorderpfalz.de Internet: www.asb.de/frankenthal Vorsitzende: Gabriele Martin Geschäftsführer: Karlheinz Pfaff ASB Kreisverband Mainz-Bingen Hattenbergstraße 5, 55122 Mainz Telefon: 0 61 31 / 9 65 10- 0 E-Mail: info@asb-mainz.de Internet: www.asb-mainz.de Vorsitzender: Roland Trocha Geschäftsführerin: Daniela Matthias 44 Der ASB in Ihrer Nähe

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ASB Ortsverband Mehlingen Ludwigshohl 13, 67677 Enkenbach-Alsenborn Telefon: 0 63 03 / 55 53 Internet: www.asb.de/mehlingen Vorsitzender: Lothar Dick ASB Kreisverband Südpfalz Dienststelle Pirmasens Pettenkofer Straße 13-15, 66955 Pirmasens Telefon: 0 63 31 / 7 00 26 E-Mail: info@asb-ps.de Internet: www.asb-ps.de Dienststelle Bad Bergzabern Im Wernersgrund 5, 76887 Bad Bergzabern Telefon: 0 63 43 / 78 11 E-Mail: info@asb-suew.de Internet: www.asb-suew.de Vorsitzender (kommissarisch): Peter Spitzer Geschäftsführerin: Jutta Albrecht ASB Kreisverband Rhein-Lahn Koblenzer Straße 30, 56130 Bad Ems Telefon: 0 26 03 / 5 06 90 10 E-Mail: info@asb-rheinlahn.de Internet: www.asb-rheinlahn.de Geschäftsführer: Manuel Machwirth ASB Ortsverband Speyer Eugen-Jäger-Str. 53, 67346 Speyer Telefon: 0 62 32 / 64 04 63 E-Mail: asb-speyer@t-online.de Internet: www.asb.de/speyer Vorsitzende: Andrea Wiedemann ASB Ortsverband Trier Auf dem Adler 15, 54293 Trier Telefon: 06 51 / 9 95 22 65- 0 E-Mail: info@asb-trier.de Internet: www.asb-trier.de Geschäftsführer: Manuel Machwirth ASB Kreisverband Westerwald Kohlaustraße 12, 56477 Rennerod Telefon: 0 26 64 / 99 39 62 E-Mail: info@asb-westerwald.de Internet: www.asb-westerwald.de Vorsitzender: Henry Traut ASB Kreisverband Worms / Alzey Dr. Illert-Straße 51, 67549 Worms-Leiselheim Telefon: 0 62 41 / 9 78 79- 0 E-Mail: info@asb-worms.de Internet: www.asb-worms.de Vorsitzender: Joachim Köhm Geschäftsführer: Ralf Hoffmann ASB Kreisverband Zweibrücken Friedrich-Ebert-Straße 40, 66482 Zweibrücken Telefon: 0 63 32 / 48 24- 0 E-Mail: info@asb-zw.de Internet: www.asb-zw.de Vorsitzender: Rolf Franzen Geschäftsführer: Tassilo Wilhelm Der ASB in Ihrer Nähe 45

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Der ASB in Ihrer Nähe Die ASB Gesellschaften ASB Alten- und Pflegeheime Mainz gGmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Stefan Rheinheimer ASB Seniorenzentrum Hagenbach GmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Stefan Rheinheimer ASB Seniorenzentrum Mainz – Karl-Delorme-Haus Im Münchfeld 80 · 55122 Mainz Telefon: 06131 / 3895 E-Mail: info@asb-seniorenzentrum-mainz.de Internet: www.asb-seniorenzentrum-mainz.de ASB Seniorenzentrum Otterberg GmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Stefan Rheinheimer ASB Seniorenzentrum Otterberg Bachstraße 9 · 67697 Otterberg Telefon: 06301 / 6090300 E-Mail: info@asb-seniorenzentrum-otterberg.de Internet: www.asb-seniorenzentrum-otterberg.de ASB Seniorenzentrum Hagenbach Am Stadtrand 3 · 76767 Hagenbach Telefon: 07273 / 73460 E-Mail: info@asb-seniorenzentrum-hagenbach.de Internet: www.asb-seniorenzentrum-hagenbach.de Gemeinnützige Gesellschaft für Ausbildung, Qualifizierung und Arbeit des ASB mbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Marina Bosch, Stefan Rheinheimer AQA des ASB Bachstraße 11 · 67697 Otterberg Telefon: 06301 / 6096970 E-Mail: info@asb-aqa.de Internet: www.asb-aqa.de GHG Pfalzblick im ASB GmbH Aufsichtsratsvorsitzender: Oswald Fechner Geschäftsführer: Marina Bosch, Stefan Rheinheimer Zentrale Verwaltung Delaware Avenue 18a · 66953 Pirmasens Telefon: 06331 / 543-0 E-Mail: info@ghgimasb.de Internet: www.ghg-pfalzblick.de 46 Der ASB in Ihrer Nähe

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Impressum Herausgeber: ASB Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. Bahnhofstraße 2 55116 Mainz Tel.: 06131 / 9779-0 E-Mail: info@asb-rp.de Internet: www.asb-rp.de Verantwortlich: Stefan Rheinheimer, Landesgeschäftsführer Seite 13: ASB Seite 14: ASB Ahrweiler, ASB RP / Alexander Sell, ASB Mainz-Bingen, ASB Westerwald, ASB / Kim-Marie Kristan, ASB Worms Seite 16: ASB RP / Alexander Sell Seite 17: ASB / Kim-Marie Kristan Seite 20 & 23: ASB Mainz-Bingen Konzeption und Redaktion: Karina Dingebauer Seite 24: ASB RP / Karina Dingebauer Layout: 2SINN GmbH Auflage: 1.000 Druck-Exemplare Bildnachweise: Titel: ASB Mainz-Bingen, ASB RP / Alexander Sell, ASB, ASB WW RP, ASB / D. Penner Seite 5: ASB RP / Alexander Sell Seite 6: ASB RP / Alexander Sell, ASB Seite 8 & 9: ASB RP / Alexander Sell Seite 25 & 26: ASB Ahrweiler Seite 28: ASB / D. Penner, ASB WW RP Seite 31-35: ASB WW RP Seite 36 & 37: ASB / D. Penner Seite 38 & 39: ASB RP / Karina Dingebauer Umschlag hinten: ASB Worms, ASB Westerwald, ASB Ahrweiler, ASB RP / Alexander Sell, ASB WW RP

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ASB Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. Bahnhofstraße 2 55116 Mainz Tel.: 0 61 31 / 97 79- 0 Fax: 0 61 31 / 97 79- 23 info@asb-rp.de www.asb-rp.de

Vorwort

Strategieprozess im ASB

Bundesweiter Verbandsentwicklungsprozess - Potsdamer Dialog Prozess (PDP)

Interview mit Knut Fleckenstein, ASB-Bundesvorsitzender

Neue Rettungswache für den ASB Bad Kreuznach

Hochwasserlage in Pirmasens und Zweibrücken

Hochwasser-Einsatz in der Südwestpfalz und im Saarland

100 Jahre ASB Mainz - von der Selbsthilfe zum modernen Dienstleister

ASB gründet neuen Kreisverband Ahrweiler

Interview mit Horst Gies, ASB-Vorsitzender Kreisverband Ahrweiler

100.000 ASB-Mitglieder in Rheinland-Pfalz

Der Wünschewagen

Die Arbeiter-Samariter-Jugend (ASJ)

Der ASB Landesverband Rheinland-Pfalz e.V. in Zahlen

Der ASB in Ihrer Nähe

Impressum